第296章 破土见光时（1/2）

省委组织部那间“干部考核评价体系研究专班”的会议室，空气仿佛凝固。周正明提出的“根系力量”考核难题，像一座无形的大山压在每个人心头。硬指标如同裸露地面的树干，清晰可见；而“脉络相连”的根系网络，却深藏地下，难以捉摸。如何为这份看不见的力量“刻度量值”？争论陷入了死胡同。

“或许……我们换个思路？”一个略显迟疑的声音响起，是坐在角落、平时话不多的年轻科员小刘。他负责整理“扬花授粉”轮岗干部的实践案例材料，对孙明远、赵小川等人的经历细节烂熟于心。“硬指标是结果，‘脉络相连’更像是过程，是一种在复杂情境中调动资源、贯通信息的‘能力流’。考核结果难，但能不能尝试考核这种‘能力流’的触发和运用痕迹？”

他鼓起勇气走到白板前，拿起笔：“比如孙明远案例。关键点在哪里？”他在孙明远名字旁画圈，“第一，他识别‘异常信号’——噪音投诉里的异常震动感、居民具体痛点记录。这源于他在信访岗位的深度沉浸和对‘安全’概念的广义理解（信访安全也是安全！）。第二，他调动‘跨领域资源’——利用在北江参与‘安全供应链图谱’的记忆，精准找到上游供应商合同中的技术条款作为杠杆。第三，在危机爆发时‘高效协同’——第一时间调动地质、环保、应急、街道甚至上游企业技术力量，形成应急合力。”

小刘在白板上画出三条线，从“识别”、“调动”到“协同”，最终汇聚到“成功预警与处置”的结果点。“‘脉络相连’的能力，就体现在这些‘线’的激活过程中！”他越说越流畅，“我们的考核模型，是否可以设置几个观测维度：一，对‘异常信号’的敏感度与溯源能力（比如在轮岗总结或特定模拟情境中评估）；二，调动‘非本领域’资源解决复杂问题的意识与成功案例；三，在突发危机中快速构建跨部门\/领域协同网络的实际表现？这些维度，可以通过案例分析、情境模拟、360度评估（特别是协同方评价）等方式，捕捉到‘能力流’的痕迹，从而间接评估其‘脉络相连’的强度？”

会议室里一片寂静，随即响起低低的议论声。干部三处处长眼睛一亮：“有道理！不是直接量根系，是看树在不同风雨中的反应！反应快、调动资源广、协同效率高，就说明地下的根网发达通畅！” 周正明紧锁的眉头终于舒展开，脸上露出赞许：“小刘同志点醒了我们！考核‘脉络相连’，就是考核干部在复杂挑战面前，能否像孙明远那样，敏锐‘识别’风险点，主动‘调动’不同领域的资源线，高效‘协同’编织成防御网！这三个维度，就是观测‘根系力量’在地表之上的显影！专班立刻调整方向，围绕‘识别-调动-协同’能力流痕迹，构建可观测、可评估的模型！” 僵局被打破，一缕破土而出的光亮照进了沉闷的会议室。

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临湖新能源产业园的会议室里，沈宏志面前的视频会议屏幕再次亮起。琼斯委员的脸出现在画面中，比起上次，少了几分程式化的笑容，多了些审慎。他带来了技术委员会对沈宏志上次提议的初步反馈。

“沈先生，贵方关于分级认证和补充说明的建议，委员会内部进行了激烈讨论。”琼斯委员语气平缓，听不出波澜，“部分委员认为，在极端低温数据尚不充分的情况下，对‘磐石’体系整体认证持保留态度是必要的审慎。但，”他话锋一转，目光直视镜头，“贵方提出的‘基于实证、科学普惠’的原则，以及主动分享研究进展的开放态度，获得了相当的认同。委员会最终达成折中方案：同意在现有主流应用环境标准框架下，对‘磐石’体系进行核心认证；同时，设立一个专项工作组，由我方牵头，邀请包括贵方在内的全球主要厂商和独立研究机构加入，共同研究制定针对极端环境（包括超低温）的新能源安全补充测试方法和分级标准。贵方可愿意参与？”

峰回路转！市场部经理差点欢呼出声。虽然核心认证仍有局限（排除了极端环境），但拿到了关键的“入场券”，更重要的是，获得了参与制定新规则的宝贵席位！这比沈宏志预想的“替代路径”更进了一步！

沈宏志心中巨石落地，但脸上依旧沉稳，甚至带着一丝诚恳的谦逊：“非常感谢委员会的审慎考虑和对科学原则的坚持。临湖新能源非常荣幸能够加入专项工作组，为全球新能源安全标准的完善贡献我们的实践经验和研究数据。我们坚信，只有开放合作、基于实证，才能制定出真正保障全球用户安全、促进行业健康发展的规则。”他顿了一下，补充道，“同时，我方也承诺，将在获得核心认证后，继续投入资源，加速极端环境下的材料与系统验证，并愿意将阶段性成果优先在专项工作组内共享，推动新标准的科学制定。”

琼斯委员脸上终于露出一丝真诚的笑意：“沈先生的格局和务实令人钦佩。期待在专项工作组中与贵方深入合作。” 视频会议结束，会议室爆发出热烈的掌声。沈宏志长长舒了一口气，他知道，这场硬碰硬的国际博弈，他们不仅守住了阵地，更在看似坚硬的规则壁垒上，撬开了一道参与重塑规则的缝隙！这缕破土而出的光，是江东安全产业走向国际规则舞台中央的曙光。

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