第172章 激发团队积极性－上（2/2）

?责任追究：因违规操作引发安全隐患或任务延误的，需承担 “整改责任”，比如巡逻时玩手机的队员，需额外加练 10 小时安防技能，并负责后续 1 周的夜间巡逻。

?技能降级：技术型成员若连续 2 个月未能达到技能标准，比如无人机操作手小刘若连续出现巡检误差超 5 米的情况，将被 “技能降级”，暂停使用高端设备，需重新参加培训并通过考核才能恢复。

?岗位调整：连续 3 个月贡献总分低于 50 分，或出现重大违规行为的成员，将被调离核心岗位，安排至辅助岗位（如物资搬运、卫生清洁），若仍无改善，将通过专属通信渠道反馈至国内，按规定解除基地任职资格。

考虑到基地任务会随发展不断变化（如后续将探索稀土矿、参与航天工程），奖惩机制的评定标准也设置了 “动态调整条款”：每季度末召开 “奖惩机制复盘会”，根据各部门任务变化、成员反馈、外部环境调整（如国内政策、资源需求），优化指标权重和奖惩力度。

比如未来启动 “稀土矿勘探” 任务后，勘探组的 “任务完成度” 指标将新增 “稀土元素检测准确率”；参与航天工程具现任务后，技术组的 “技能创新度” 指标将增加 “特种钢材具现参数优化” 的评分项。若某类惩罚措施威慑力不足（如经济处罚对高收入成员效果有限），则可调整为 “增加技能培训时长” 或 “限制荣誉评选资格”，确保机制始终贴合基地发展需求。

奖惩机制正式发布后，基地通过 “全员培训、试点运行、反馈优化” 三步推进落地，确保每位成员都理解规则、认可规则、遵守规则。

各部门组织专项培训，详细解读三维贡献评价的量化指标、四类奖惩形式的具体内容，以及动态调整条款。培训中还设置 “案例模拟” 环节，比如模拟 “某队员在具现任务中因数据错误导致纯度损耗，应如何处罚”“某队员开发新的安防技术，应获何种奖励”，让成员通过实际场景理解规则。“以前总觉得奖惩是领导说了算，现在指标清晰了，知道怎么努力能拿奖励，也知道哪些事不能做。” 物资组年轻队员小张在培训后说。