第346章 工厂管理规范化（2/2）

惩罚方面，除了迟到早退的处罚，还有质量问题的处罚。“要是因为个人原因导致面料浪费，按浪费面料的成本扣钱；要是出现重大质量问题，让工厂损失了订单，扣50块钱，严重的还要辞退。”

有了奖惩制度，大家的积极性更高了。为了评上质量标兵，工人们都精益求精，互相学习技术；为了拿到全勤奖，大家都尽量不请假，每天准时上下班。有一次，赵秀莲因为技术好、质量高，被评为质量标兵，拿到20块钱奖金，她激动地说：“以后我得继续努力，争取每个月都拿奖励！”

苏青知道，制度不是一成不变的，也可能有考虑不周的地方，所以特意买了个意见箱，挂在休息区的墙上，鼓励大家提建议。“不管是关于制度的、生产的，还是生活的，有什么想法、什么意见，都可以写下来放进意见箱里，我每周五下午都会打开看，合理的建议咱们就采纳。”

刚开始，大家还不好意思提，后来有个工人觉得缝纫区的灯光有点暗，写了个建议放进意见箱。苏青看到后，第二天就买了两盏大功率的台灯，安装在缝纫区，工人都说：“苏老板真把咱们的建议当回事，以后有想法就大胆提。”

慢慢的，意见箱里的建议多了起来。有人建议休息区增加几个凳子，方便大家午休；有人建议批量生产多增加几个深色款式，好卖；还有人建议给新手工人多组织几次技术培训。苏青都一一采纳，休息区加了凳子，生产计划调整了款式，每月增加了两次技术培训，工厂的氛围越来越好了。

有个老工人说：“以前在别的地方干活，老板说啥就是啥，咱们有想法也不敢说，现在苏老板让咱们提建议，还真采纳，感觉工厂就是自己的家一样。”

自从《工厂管理制度》实施后，工厂的变化越来越大。上班迟到早退的没有了，干活偷工减料的没有了，大家都按规矩办事，生产效率越来越高，产品质量越来越稳定。每月的净利润，从之前的3500元，慢慢提升到了4000元，有时候还能达到4500元。

工人们也越来越满意，觉得在这样的工厂干活，心里踏实。工资稳定，多劳多得，还有奖励，管理也公平公正，有意见还能提，大家干活的劲头更足了。

晚上，苏青看着墙上的管理制度和意见箱，心里很欣慰。她知道，工厂要想发展壮大，规范化管理是必经之路。现在制度有了，大家也认可了，只要坚持下去，工厂一定会越来越好。

陆庭州看着苏青忙碌的身影，笑着说：“现在工厂管理得越来越规范了，你也不用那么操心了。”苏青摇摇头：“管理是个细活，得随时关注大家的情况，根据工厂的发展调整制度，这样才能让工厂走得更远。”

月光洒在厂房里，管理制度上的字迹清晰可见，意见箱静静地挂在墙上，仿佛在诉说着工厂的成长与变化。苏青知道，有了规范的管理，有了团结奋进的工人，青燕服装加工厂一定能在服装市场上站稳脚跟，越办越好。