第206章 云端突围——远见与布局（1/2）

2020年1月初，当全球尚未意识到一场疫情将彻底改变人类工作方式时，林澈在视频会议软件的数据波动中，预见到了一场即将到来的远程办公革命。

一月十五日，北京金融街笼罩在寒冬的晨雾中。澈观资本交易室内，李娜紧盯着屏幕上的一组异常数据，眉头微蹙。

\林总，zoom近期的用户数据增长曲线很不寻常。\她将一份连夜整理的分析报告递给刚刚走进办公室的林澈，\虽然现在是在线办公的传统淡季，但zoom的日活跃用户在过去两周逆势增长了37%，这个数字值得警惕。\

林澈接过报告，目光敏锐地捕捉到关键信息。报告显示，增长主要来自亚洲地区，特别是新加坡、香港和东京。\这些地区的企业正在紧急部署远程办公系统...\他轻声念出报告中的结论，眼神逐渐变得深邃。

陈昊快步走进会议室，补充了最新发现：\我们监测到，武汉的一些科技公司已经开始实施全员远程办公。结合最近的疫情消息，这可能是一个重要信号。\

林澈的思绪瞬间回到了2003年。那时他还年轻，但清楚地记得sars期间腾讯qq用户数的爆发式增长。\立即成立zoom专项研究组，\他果断下令，\我要在24小时内看到深度分析报告，涵盖技术、市场、财务各个维度。\

交易室的灯光通宵达旦。团队分成三个小组，对zoom进行了全方位的深度剖析。

李娜负责财务分析：\zoom成立于2011年，2019年4月在纳斯达克上市，发行价36美元。目前股价在65美元左右徘徊，市值约180亿美元。\她调出详细的财务报表，\值得注意的是，公司保持着健康的现金流，毛利率连续多个季度稳定在80%以上。\

陈昊带领技术团队进行产品分析：\zoom的云原生架构具有明显优势。与思科webex、微软teams等竞争对手相比，它的界面更简洁，连接更稳定，最重要的是——使用门槛极低。\他演示了zoom的一键入会功能，\这种'无摩擦'用户体验，让即使是不懂技术的用户也能轻松上手。\

技术总监张伟补充了关键信息：\zoom的架构设计允许单次会议支持上千人同时在线，而且视频流畅度远超行业平均水平。这是其他竞争对手短期内难以企及的技术壁垒。\

林澈在会议室里边踱步边思考：\如果疫情真的全球扩散，远程办公需求会呈现什么级别的增长？我们需要量化分析。\

李娜立即启动预测模型：\根据我们的测算，如果全球有10%的企业转向远程办公，视频会议市场规模将扩大15到20倍。考虑到zoom目前30%的市场份额和持续提升的产品力，它有望获得这个增量市场的最大份额。\

陈昊从另一个角度补充：\更重要的是使用场景的拓展。在线教育、远程医疗、虚拟活动...这些都可能成为zoom的新增长点。\

一月二十一日，一个关键的时间节点。世界卫生组织发布了新型冠状病毒的全球预警，资本市场开始出现轻微波动。

当天早晨，林澈召集核心团队进行最终决策。\开始建仓zoom，\他清晰地下达指令，\总资金2亿美元，建仓区间控制在65-70美元。\

他特别强调操作要点：\动作要快，但要分散。单日买入金额不要超过zoom日均交易量的10%，避免引起市场注意。\

交易团队立即进入战斗状态。此时的zoom日成交额仅在5000万美元左右，大额建仓需要极高的操作技巧。

\67.2美元，买入300万美元。\

\66.8美元，买入500万美元。\

\68.5美元，买入200万美元...\

交易员们精心控制着下单节奏，将大单拆解成数十笔小额交易，如同春雨润物般悄无声息地融入市场。

李娜紧盯着资金流向系统：\目前已完成8000万美元建仓，平均成本67.5美元。市场似乎没有察觉我们的动作。\

然而，随着世卫组织预警的发酵，资本市场波动加剧。风控总监王明提出建议：\林总，全球市场风险在加大，要不要暂停建仓观望？\

\不，加速建仓。\林澈异常坚定，\风险与机遇永远并存。这个时候的犹豫，可能错失最好的建仓时机。\