第32章 红头文件(2/2)
第三,借助权威,引入外力。他请来了省里相关领域的专家学者,对改革方案进行第三方评估。专家们经过论证,出具了肯定方案科学性、可行性的评估报告,这为改革提供了一把“尚方宝剑”。
一周的征求意见期在激烈的博弈中结束。周正帆看着最终汇总的厚厚一沓反馈意见和处理说明,感觉自己像是打了一场艰苦的战役。尽管他成功顶住了压力,守住了改革的底线,核心条款均未做实质性退让,但他知道,这远不是终点。
按照程序,修改后的实施方案需要提交市政府常务会议审议。那将是最终的,也是最凶险的一道关卡。
在准备上会材料的过程中,发改委内部的抵抗演化成了另一种形式——消极拖延。需要某个处室提供配套细则,处长嘴上答应,却迟迟不见动静;需要联合发文会签,文件在某个副处长手里压上几天,理由是“需要仔细研究”;甚至连文件的排版、印制这类小事,也变得磕磕绊绊。
周正帆不动声色,对于关键环节,直接指定专人督办,限定死期限,绕开可能的障碍。他像一架精密的机器,强行推动着改革文件向着最终目标艰难前行。
**市政府常务会议前一天晚上,所有材料终于准备就绪。周正帆最后一遍审阅着那份不知耗费了多少心力的《关于进一步优化工程建设项目审批流程的实施意见(审议稿)》,确保万无一失。这时,于晓伟敲门进来,脸色异常难看,手里拿着一张刚刚收到的、没有署名的便签纸。“主任,刚才门卫说有人塞给您这个……”周正帆接过便签,上面只有一行打印的字:“明日会场,刀光剑影,好自为之。”**
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## **第三节**
**那张匿名的警告便签,像一片阴云笼罩在周正帆心头,但他眼神中的光芒却愈发锐利。** 他随手将便签扔进碎纸机,对略显紧张的于晓伟平静地说:“该来的总会来,准备开会。”
第二天上午九点,市政府常务会议在庄严的一号会议室准时召开。椭圆形的会议桌旁,市长、副市长、秘书长等领导依次就座,各相关部委办局的主要负责人列席会议。周正帆作为文件起草牵头部门负责人,坐在汇报席上,他能清晰地感受到会场内不同寻常的气氛。几位之前反馈强烈反对意见的部门负责人,正襟危坐,表情严肃;常务副市长李建军低头翻阅着面前的议题材料,看不出情绪;而周市长则面色如常,主持着会议进程。
“下面进行第三项议题,”周市长声音沉稳,“审议市发改委牵头制定的《关于进一步优化工程建设项目审批流程的实施意见》,请正帆同志先汇报一下。”
周正帆深吸一口气,打开面前的汇报稿。他尽量用简洁、清晰的语言,阐述了文件制定的背景、必要性、核心内容和预期效果,重点突出了其对提升江市营商环境、激发市场活力的重要意义。汇报结束时,他特别强调:“这份文件是在充分借鉴先进地区经验、广泛征求各方意见并经过专家论证的基础上形成的,虽然改革力度较大,但风险可控,效益可期。”
汇报完毕,会场出现了短暂的沉默。这沉默,仿佛暴风雨前的宁静。
“我先说几句吧。”常务副市长李建军率先开口,他扶了扶眼镜,语气显得语重心长,“正帆同志和发改委的同志们做了大量工作,出发点是为了优化我们的营商环境,值得肯定。但是,”他话锋一转,“这份文件涉及面广,触动利益深,很多条款非常敏感。比如这个大幅取消前置审批,相关监管部门担心会出现管理真空,导致工程质量安全、生态环境等方面出现问题,这个责任谁来承担?还有,将一些审批改为备案,法律依据是否充分?如果引起行政诉讼,我们会不会败诉?”
他提出的问题,尖锐而直接,几乎全盘否定了改革方案的可行性,瞬间将周正帆推到了风口浪尖。
“李市长提出的问题很重要。”那位曾第一个反馈强硬意见的审批部门负责人立刻接话,他拿出准备好的材料,“我们仔细研究过,里面关于取消‘初步设计审查’的条款,与建设部最新的《建筑工程设计文件编制深度规定》存在潜在冲突。关于缩小‘环境影响评价范围’的要求,也可能不符合国家环保督察的最新精神。我们认为,改革不能冒进,还是要以稳为主,建议对争议较大的条款暂不纳入,或者继续深入研究。”
他的发言,如同吹响了总攻的号角。
“我们部门也认为,并联审批的流程设计过于理想化,在实际操作中很难落地,牵头部门责任过大,但权力有限,很难有效协调。”
“压缩审批时限的硬性要求,没有充分考虑项目的复杂性和特殊性,可能会迫使审批人员‘萝卜快了不洗泥’,埋下隐患。”
“有些表述不够严谨,比如‘原则上不得要求申请人提供额外材料’,这个‘原则上’的尺度如何把握?”
反对的声音此起彼伏,一个个看似专业、负责的理由被抛出来,交织成一张巨大的阻力网,试图将改革方案彻底困死。列席会议的一些中间派部门负责人,也开始面露犹豫,交头接耳。
周正帆感觉后背有些发凉,但他强迫自己保持冷静。他注意到,周市长始终没有说话,只是默默地听着,偶尔在笔记本上记录着什么。
就在反对声浪似乎要占据绝对上风时,周正帆准备开口反击。
“我来说几句不同的看法。”一个声音响起,竟然是之前态度暧昧的市自然资源和规划局局长。他清了清嗓子,说道:“这份方案里关于‘多规合一’和‘用地规划许可并联办理’的设想,与我们正在推进的改革方向是一致的。虽然操作上有难度,但我觉得可以试点探索,不能因为怕难就不作为。”
他的表态,像是一股清流,让周正帆略感意外,也让反对者有些措手不及。
紧接着,列席会议的市工商联主席也抓住机会发言:“我代表广大企业说几句!我们盼这样的改革已经盼了很久了!现在项目审批环节多、时间长、成本高,严重制约了企业发展。这份方案敢于碰硬,直面问题,我们举双手赞成!至于担心风险,任何改革都有风险,但不能因为有风险就不改革!政府加强事中事后监管,同样可以管控风险嘛!”
市场主体的声音,虽然微弱,但在这一刻显得格外珍贵。
周正帆知道,这是最关键的时刻。他迎着李建军和其他反对者质询的目光,挺直了腰板,开始了他准备已久的回应。
“感谢各位领导提出的意见和建议。对于大家关心的几个核心问题,我想再做几点说明。”他的声音清晰而坚定,“第一,关于法律依据问题。我们取消或调整的审批事项,均不属于法律、行政法规明确规定必须审批的事项,而是我们省市自身设置的前置条件或附加环节,我们完全有权依法进行清理和规范!”
“第二,关于监管真空问题。改革不是一放了之,而是将管理重心从事前审批转向事中事后监管。文件配套设计了加强过程监管、信用监管和联合惩戒的具体措施,监管不是削弱了,而是更加精准和有效了!”
“第三,关于责任问题。界定责任的关键在于权责清晰。方案明确了牵头部门和协办部门的责任,明确了企业的主体责任。只要各方履职尽责,就不会出现所谓的‘责任落空’。恰恰是现在这种权责不清、环节繁多的审批模式,更容易导致责任虚化!”
他顿了顿,目光扫过全场,语气变得更加深沉:“同志们,优化营商环境,不能只停留在口号上,也不能因为触及部门利益就畏缩不前。江市的经济发展,需要一场真正意义上的‘放管服’改革来破局。如果我们因为怕担风险、怕碰矛盾,就错过这个机遇,那我们就是江市的罪人!这份方案或许还不完美,但方向是正确的,是符合人民群众和市场主体期待的!我恳请各位领导,从江市发展的大局出发,支持这项改革!”
他的发言,有理有据,有节有度,既回应了质疑,又升华了立意,一时间让会场陷入了沉默。
所有人的目光,都投向了主持会议的周市长。
周市长合上手中的笔记本,环视了一圈,终于开口,他的声音不高,却带着一锤定音的力量:“刚才大家的讨论,很充分,也很激烈。有争论是好事,说明我们都对工作负责。正帆同志牵头制定的这份方案,我仔细看了,也听了各方面的意见。我认为,改革的大方向是正确的,是必要的!我们不能因为存在一些操作层面的困难,就否定改革本身!”
他看向李建军和几位反对强烈的部门负责人:“工作中遇到问题,解决问题就是了。法律法规没有明令禁止的,我们就要大胆探索!监管责任落空的担忧,可以通过完善配套制度来解决!我们要相信我们的干部有能力做好事中事后监管,也要相信市场主体的自律能力!”
最终,周市长拍板:“原则通过这份《实施意见》!请发改委根据会议讨论的意见,对个别细节进行修改完善后,按程序报请印发实施!各部门必须统一思想,坚决贯彻执行!”
一锤定音!
周正帆心中一块巨石落地,但并没有感到丝毫轻松。他知道,文件的出台,只是长征路上走完了第一步。真正的考验,在于接下来的落实。
一周后,加盖着“江市人民政府”大红印章的《关于进一步优化工程建设项目审批流程的实施意见》正式下发。红头文件被迅速传达至各个层级、各个部门。
然而,正如周正帆所预料的那样,在执行层面,各种形式的“软抵抗”和“阳奉阴违”开始了。
有的部门在转发文件时,偷偷加上了自己的“实施细则”,将原本取消的审批环节,以“备案审查”、“技术指导”等名义重新纳入管理;有的部门在操作流程中设置玻璃门、旋转门,让企业看得见、进不去,比如要求提供一些匪夷所思的“证明材料”,或者将简单的备案程序复杂化;还有的部门相互推诿,在并联审批中拒不配合,导致牵头部门孤掌难鸣。
一份旨在简政放权的红头文件,在庞大的官僚机器和惯性思维面前,似乎正在被一点点地消解、异化,有再次沦为“纸上改革”的危险。
**这天,高新区一家企业的负责人怒气冲冲地找到周正帆办公室,将一摞材料拍在桌上:“周主任,你们发的红头文件说得挺好!可我们按新流程去报批,窗口说没接到通知,还按老办法卡着我们!这到底算怎么回事?!”周正帆看着那份被各个部门画满圈圈点点、几乎被打回原形的申报材料,脸色铁青。他意识到,一场更为艰巨的“落实之战”,已经摆在了他的面前。**
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