第347章 林舟提帮扶计划（1/2）

东非地热联盟核心决策层的紧急会议室内，气氛凝重却有序。林舟站在投影幕前，手指划过屏幕上标注的红色区域 —— 那是加尔卡约、德雷达瓦等 12 个存在资源短缺问题的小型营地分布图。“临时应急只能解决眼前问题，要真正挽回信任，必须建立一套针对小型营地的长效帮扶机制。” 他语气坚定，身后的幕布随即切换出 “小型营地精准帮扶计划” 的框架图，从 “基建补短板、人才强根基、产业促增收” 三个维度，勾勒出系统性解决策略。

此时，距离应急工作组化解加尔卡约营地的燃眉之急已过去一周，但林舟深知，若不彻底解决偏远营地的发展瓶颈，信任危机随时可能复发。他在梳理应急处理经验时发现，小型营地的困境本质是 “发展基础薄弱” 与 “服务覆盖不足” 的叠加：基础设施跟不上，导致设备无法落地；专业人才缺乏，导致福利政策难以执行；产业支撑缺失，导致民众无法从地热开发中持续获益。“帮扶计划必须直击这些核心痛点，让小型营地不仅能享受到福利，更能具备自我发展的能力。” 林舟在会议上向 8 国代表详细阐释。

基建补短板是帮扶计划的首要任务，重点解决小型营地的 “硬件瓶颈”。林舟提出，联盟将从发展基金中划拨 5000 万荒野币，专项用于小型营地的基础设施升级：针对交通不便的营地，规划 “边境营地运输网络”，在山区修建简易公路，投放 200 辆适合复杂地形的越野运输车，同时培训当地牧民组建 “常设运输队”，确保设备与物资能直达营地；针对能源短缺问题，为每个小型营地建设 “微型地热电站”，配备 1-2 台模块化发电装置，满足营地的基础用电需求，且电站运维优先雇佣本地人员；针对生活设施不足，建设 “地热便民服务中心”，集成供暖、供水、福利申请等功能，让牧民在营地内就能办理所有业务。

埃塞俄比亚德雷达瓦营地的变化，是基建帮扶的生动注脚。帮扶计划落地后，联盟不仅为营地修建了 3 公里长的简易公路，还投放了 2 辆越野运输车，彻底解决了设备运输难题；新建的微型地热电站投入使用后，营地实现 24 小时供电，原本因断电停滞的小型农产品加工坊重新开工，牧民们再也不用为电力问题发愁。“以前运输设备要靠人背马驮，现在运输车直接开到营地门口，电站还能自己发电，联盟真是帮我们解决了大问题！” 营地负责人阿卜杜拉看着运转的电站，激动地说。

人才强根基则聚焦解决小型营地的 “软件短板”，让福利政策能持续落地。林舟设计了 “三级人才培育体系”：在联盟层面，开设 “小型营地人才特训营”，每季度从各营地选拔 2-3 名青年，免费学习地热设备运维、福利政策执行等技能，结业后返回营地担任 “技术骨干”；在区域层面，组织技术专家开展 “巡回指导”，每月到小型营地驻点 3-5 天，现场解决技术难题，同时培训基层服务站工作人员；在营地层面，推行 “导师制”，由联盟派驻的技术专家与本地骨干结对，通过 “手把手教学” 提升本地人才的专业能力。

索马里加尔卡约营地的牧民萨利赫，就是人才培育体系的受益者。他通过选拔参加了联盟的人才特训营，系统学习了微型地热电站的运维技术，结业后返回营地担任技术骨干，不仅能独立处理电站的常见故障，还能协助福利专员开展政策宣讲。“以前我们只能被动接受帮助，现在学会了技术，能自己维护电站，还能帮邻居解决问题，感觉自己也是联盟的一份子了！” 萨利赫的话，道出了许多小型营地人才的心声。

产业促增收是帮扶计划的核心目标，让小型营地能 “可持续发展”。林舟提出，联盟将根据每个营地的资源禀赋，培育特色产业：对于畜牧业发达的营地，推广 “地热保温棚养殖”，建设地热供暖的牲畜棚，提高牲畜存活率，同时协助营地与东部非洲的肉类加工厂建立合作，打通销售渠道；对于农业基础较好的营地，建设 “地热温室大棚”，种植高附加值的蔬菜、水果，通过 “荒野币交易平台” 销往其他成员国；对于靠近边境的营地，发展 “地热跨境服务产业”，培训牧民成为跨境货物的临时转运员，或开设小型维修站，为过往的地热设备提供检修服务。