第179章 校园大使的“反挖角战”（1/2）

facess的ios版应用成功 “破茧”，抢占了移动互联网的先机，并凭借“高付费率”展现出巨大的商业潜力。

这让林晨对未来的“盈利模式转向”充满了“笃定”。

然而，在“三大防线”的构建中，除了技术深耕，“渠道绑定”也是重中之重。

其中，遍布全国高校的“校园大使”团队，正是facess能够迅速获取大量用户，并形成强大用户粘性的“渠道根基” 。

在与启明教育的法务战和技术战中，校园大使们发挥了关键作用。

他们不仅是facess产品的推广者，更是品牌形象的代言人，是facess与学生用户之间最直接的情感纽带。

林晨曾言：

“校园大使就是facess的毛细血管，将养分输送到最需要的地方。”

然而，正当facess团队在移动端取得突破，并开始消化李明团队带来的核心教研资源时，一个意料之外的挑战却悄然降临，而且是直接瞄准了facess最为倚重的 “校园渠道” ！

在启明教育遭受重创，资金链断裂，寻找“接盘方”之际，其高层却发起了最后的 “疯狂反扑”，试图在倒下之前，给facess制造最大的麻烦。

他们深知facess的崛起离不开强大的校园渠道，于是，一场针对facess校园大使的“反挖角战” ，猝不及防地打响了。

这天上午，市场总监陈浩的脸色异常铁青，他手握着一份刚刚统计出来的报告，大步流星地冲进了林晨的办公室。

“林总！出大事了！”

陈浩的语气带着难以抑制的 “愤怒” ，“启明教育在挖我们的校园大使！”

林晨眉头紧锁，眼神锐利：

“具体情况？”

“他们用 ‘日结200元’的高价，疯狂挖角我们的核心校园大使！”

陈浩将报告摔在桌上，手指重重地敲着报告上的数字，“就在过去24小时内，我们已经有200名核心校园大使被启明教育挖走了！ ”

200名核心大使！

这个数字让林晨心头猛地一沉。

这不只是数字的流失，更是facess在校园市场多年的心血和情感投入面临崩塌的危险。

启明教育的这一招，无疑是釜底抽薪，企图在临死前，也要砍断facess的 “渠道根基” ！

办公室里瞬间充满了 “愤怒” 的低气压。

陈浩将启明教育的挖角细节向林晨和苏小雨做了详细汇报。

“启明教育的动作非常迅速而隐蔽。他们通过我们之前大使网络中的一些叛徒，拿到了核心大使的联系方式。”

陈浩解释道，“他们的策略很简单粗暴： ‘日结200元现金’！ 而且承诺只要是facess的大使，直接面试通过，立刻上岗！”

苏小雨担忧地问道：

“日结200元，这对很多大学生来说，确实非常有吸引力。我们的校园大使，目前是根据拉新数量和活跃度进行提成，虽然长期收益可观，但短期现金流不如日结200元直接。”

林晨沉思着。

2008年底，大学生兼职市场尚未成熟，日结200元，对于学生群体而言，无疑是一笔巨款。

这相当于一个月6000元的收入，在当时足以媲美一个白领的工资。

启明教育显然是抓住了学生的短期利益需求，打了facess一个措手不及。

“这些被挖走的大使，都是我们精心培养的核心骨干，他们熟悉我们的产品，了解校园推广的门道。”

陈浩的语气中带着一丝沮丧，“他们一走，我们很多高校的推广计划都被打乱了，用户拉新和维护也受到了严重影响。”

林晨看着陈浩，他知道，这不仅是对facess的挑战，更是对陈浩 “运营力”的严峻考验。

作为市场总监，陈浩必须带领团队，打赢这场“反挖角战”，重新“固渠道根基” 。

“陈浩，现在不是抱怨的时候。”

林晨语气坚定，“你觉得，我们有什么办法，能把他们抢回来，甚至反击？”

陈浩深吸一口气，他知道林晨是在给他压力，也是在给他机会。

他带领团队连夜加班，分析了启明教育的挖角策略，并开始思考facess的反制措施。

首先，facess不能也用日结现金的方式去跟启明教育硬拼。

且不说这种方式成本过高，不符合初创公司的长期发展，更重要的是，这会损害facess一直以来建立的 “情感” 连接和长期价值。

“我们不能只给鱼，更要给渔，还要给他们成为渔夫的机会！”

陈浩在内部会议上对团队说道。

他想到了林晨曾经描绘的facess上市愿景，想到了公司股权的价值。

大学生大使们，虽然看重短期利益，但他们更看重的是未来，是参与感，是成为一家未来伟大公司一员的 “梦想” ！

经过一番激烈的头脑风暴，陈浩带着一个大胆的计划，再次找到了林晨。