第3章 股改阵痛（2/2）

“林总……”他张了张嘴，声音有些沙哑，“俺……俺知道公司要发展，要搞那个啥股改，是好事。可是……可是能不能，对厂里的那些老兄弟……网开一面？”

他抬起头，眼中带着恳求：“他们可能是不懂那些新机器，电脑也使不利索，可他们对‘微光’的心，是实的啊！当年条件那么苦，没人喊累，没人退缩。现在厂子好了，要是……要是把他们‘优化’了，俺这心里……过不去这个坎儿！大伙儿的心，也就散了！”

看着这个为自己、为“微光”立下过汗马功劳的老兄弟，看着他眼中那份几乎要溢出来的痛苦与迷茫，林知微的心被深深触动了。

她离开办公桌，走到赵国栋面前，没有立刻回答，而是轻声问：“赵哥，你还记得，咱们在仓库里，一起组装第一台‘微光一号’原型机，熬了三天三夜，最后成功点亮屏幕的那一刻吗？”

赵国栋愣了一下，随即重重地点点头，浑浊的眼中闪过一丝追忆的光芒：“记得！咋能不记得？那天晚上，王工激动得差点把桌子拍散架，晓梅那丫头都高兴哭了！”

“是啊，”林知微语气悠远，“那时候，我们什么都没有，只有一腔热血和彼此信任。我们能走到今天，靠的不是冰冷的制度和完美的报表，靠的是人心，是那份‘家’一样的感觉。”

她话锋一转，语气变得坚定：“股改是为了让‘微光’走得更稳、更远，而不是为了把它变成一个冷酷无情的赚钱机器。如果为了所谓的‘规范’和‘效率’，就寒了这些一路风雨同舟的老兄弟的心，那这样的股改，无疑是失败的，也违背了我们‘微光’的初衷！”

她当即拿起电话，叫来了陆为民。

面对林知微和赵国栋，陆为民保持着一贯的冷静，但他也感受到了气氛的凝重。他试图解释：“林总，赵总监，我理解大家的感情。但从专业角度和吸引投资的角度看，人员结构和成本优化是必须的一步……”

“老陆，”林知微打断了他，语气不容置疑，“专业和效率很重要，但‘微光’不是一般的公司。我们的企业文化里，有‘家’的基因，有‘情义’的份量。这笔账，不能只算经济账，更要算人心账！”

她做出了几项明确的指示：

“一，所有为‘微光’服务超过五年的老员工，一个都不能以‘优化’的名义清退！技能跟不上，我们就组织培训！岗位不适应，我们就内部调整，设立技术顾问、质量监督员等新的岗位！哪怕只是负责带带新人，也要让他们有尊严地留在‘微光’！”

“二，食堂、车队等辅助部门，暂时不搞一刀切的外包。可以先试行内部独立核算，引入激励机制，调动大家的积极性。我们要做的不是甩包袱，而是想办法让它们变得更好！”

“三，股权分配方案需要微调。不仅要考虑现实贡献，也要适当体现历史功劳和长期忠诚度。这件事，由你牵头，王工、志强和赵哥一起参与，重新评议，务必做到相对公平，让人心服！”

林知微的决断，像一道坚固的堤坝，挡住了可能冲垮“微光”凝聚力根基的寒流。

当新的、更具人情味的调整方案逐步传达下去后，园区里那股惶惶不安的情绪终于开始平息。老工人们得知自己不会被“扫地出门”，而且公司还愿意投入资源帮助他们适应新变化时，那份失落和愤怒转化为了感激与新的干劲。

股改的阵痛依然存在，流程的繁琐、架构的调整、新旧观念的碰撞，仍在每一个部门悄然发生。但有了林知微坚守的“人情”底线，这场深刻的变革，终究没有演变成一场撕裂团队的内部革命。

几天后，林知微在园区里，看到赵国栋正带着几个老工人，在新建的培训教室里，跟着一位年轻的技术员，笨拙却又认真地学习操作一台新引进的检测设备。午后的阳光透过窗户，照在他们布满皱纹却神情专注的脸上，也照在了旁边黑板上那句新写上去的标语——“老骥伏枥，志在千里；持续学习，共铸微光”。

那一刻，林知微知道，最艰难的一关，算是过去了。

“股改”这部交响乐中，最为刺耳的不谐和音已被抚平。然而，她知道，这仅仅是序曲的结束。当“启明资本”的资金正式注入，当“微光”真正驶入资本市场的快车道，更多的挑战、诱惑与抉择，必将接踵而至。

阵痛，是为了新生。而新生的“微光”，将带着它不变的灵魂与革新后的肌体，去迎接那片更加汹涌也更加壮阔的——“海阔天空”。