第74章 企业文化的一致性考验（2/2）

“这样一来，两边的‘数据’能同步，‘逻辑’能对齐，文化自然就能落地了。” 张天放合上笔记本，指尖轻轻敲了敲封面，“《道德经》里说‘图难于其易，为大于其细’，企业文化的同步，不能急着求‘统一’，要从具体的小事入手，让大家在做事里慢慢理解，比空讲大道理管用。”

赵广心里彻底踏实了，他拿起张天放画的思维导图，小心翼翼地折好放进公文包：“张总，我回去就按这个方案推进，先跟林嘉怡商量下细节，争取下周就把《行为准则》和创新基金的事落实。”

“林嘉怡熟悉本地市场，你多跟她沟通。” 张天放叮嘱道，“遇到问题随时跟我同步，文化同步是个长期的‘调试过程’，咱们得有耐心，不能指望一步到位。”

一周后，广州分公司的公告栏上，贴出了一张崭新的《龙腾科技南方分公司行为准则细则》，细则里明确写着 “严禁过度承诺产品功能”“创新建议奖励办法” 等条款，旁边还附上了《汉卡 ii 代功能清单》，用红笔标注了 “暂不支持老式打印机兼容”。小李站在公告栏前，看着细则，脸上有些发烫 —— 前几天他跟刘老板道歉，不仅没挽回订单，还被刘老板说 “你们这么大公司，怎么还靠忽悠做生意”，现在看到细则，才明白赵广说的 “诚信是护城河” 不是空话。

“小李，过来一下。” 赵广的声音从身后传来，手里拿着一张《总部交流申请表》，“下周总部有个交流名额，我给你报上了，去跟老王学学，看看总部是怎么做事的。”

小李愣了一下，随即接过申请表，指尖紧紧攥着纸边，语气带着几分愧疚：“赵经理，对不起，之前是我太急功近利了。我去总部一定好好学，回来后再也不瞎承诺了。”

赵广拍了拍他的肩膀，笑了：“知道错就好，咱们做销售的，不仅要能冲业绩，还要能守住公司的口碑，这才是长久的事。”

与此同时，分公司的小会议室里，林嘉怡正跟技术支持小张讨论创新建议。“小张，你说的‘汉卡适配粤语输入法’的建议，我跟总部沟通过了，陈工说这个需求很有价值，已经纳入研发计划了，还能给你发 500 块的创新奖金。” 林嘉怡把一张《创新建议采纳通知书》递给小张，“下周你跟小李一起去总部，还能跟陈工聊聊具体的技术细节。”

小张接过通知书，眼睛亮了：“真的？太好了！我还担心这个建议没人理呢，没想到真能采纳。”

“这就是创新基金的意义啊。” 林嘉怡笑着说，“张总说，‘技术驱动’不是技术部一个人的事，是每个人都能参与的，咱们南方分公司贴近市场，更能发现客户的真实需求，这就是咱们的优势。”

办公区里，渐渐有了新的变化。新员工们开始讨论 “怎么改进产品”“怎么更好地服务客户”，老员工老王从总部过来支援后，每天午休时都会跟大家讲 “张总当初怎么靠汉卡 i 代打开北方市场”“陈工怎么熬夜调试代码解决兼容性问题”，听得新员工们眼里满是敬佩。

张天放再次来到广州分公司时，看到的就是这样一幅景象：小李正跟客户耐心讲解《汉卡 ii 代功能清单》，小张在跟总部的小周讨论粤语输入法的适配细节，赵广和林嘉怡在梳理下个月的创新建议 —— 整个分公司的 “代码”，渐渐朝着同一个 “核心逻辑” 同步，之前的摩擦与拧巴，像被调试好的 bug，悄然消失。

“张总，您看，这是咱们分公司这个月的创新建议汇总，有五条已经被总部采纳了。” 赵广把一份清单递过去，语气里满是自豪，“小李从总部回来后，不仅业绩没掉，还靠‘精准推荐’签下了三个大客户，客户都说他‘专业、实在’。”

张天放接过清单，逐字看着，嘴角勾起浅淡的笑意。他走到窗边，望着楼下骑楼里来来往往的人群，心里想起《道德经》里的 “千里之行，始于足下”—— 企业文化的同步，就像这千里之路，没有捷径，只能从每一条行为准则、每一个创新建议、每一次人员交流做起，慢慢让 “核心逻辑” 渗透到每个 “进程” 里。

“很好。” 张天放转过身，对赵广和林嘉怡说，“文化同步不是‘完成时’，是‘进行时’，咱们还要继续优化‘适配方案’，让南方分公司不仅能守住业绩，还能成为总部的‘文化输出节点’，为以后开拓其他市场积累经验。”

夕阳透过窗户，洒在办公区的地板上，把每个人的影子拉得很长。小李还在跟客户沟通，声音温和而专业；小张在电脑前画着粤语输入法的界面草图，眼神专注；赵广和林嘉怡在讨论下个月的总部交流计划 —— 这方曾经充满 “代码风格冲突” 的 “区域节点”，如今终于与总部的 “核心系统” 实现了顺畅的 “数据同步”，而这，只是龙腾科技全国扩张路上，又一个坚实的脚印。

夜色渐浓，广州的霓虹灯亮了起来，分公司的灯还亮着，键盘声、讨论声交织在一起，像一段正在流畅运行的代码，朝着更广阔的 “生态系统”，稳步推进。