第339章 聚才行动：多管齐下破解人才瓶颈（2/2）

* 实战课题研讨： 第二天，面试环节也与众不同。不再是泛泛而谈，而是围绕候选人应聘的岗位，设置一个与“本味”实际业务紧密相关的小型案例研讨或实战课题。例如，应聘生命科技研发的，可能会拿到一份沙棘或鹿产品的初步数据，要求其谈研发思路；应聘酒品运营的，可能需要针对洞藏酒设计一个初版的市场推广方案。

* 高层坦诚对话： 案例研讨后，由该业务板块负责人（如陈永健、张明远）和王龙飞或李静进行最终面试。面试内容不仅考察专业能力，更侧重于价值观的契合度、对乡村工作的认同感、以及长期发展的意愿。王龙飞会坦诚地介绍公司的优势与挑战，李静则会细致地解答候选人关于职业发展、生活配套等方面的疑虑。

这种“体验式招聘”虽然成本更高，但效果显着。一位最终选择加入生命科技板块的博士候选人事后表示：“是那片沙棘园和实验室里实实在在的研发设备打动了我。这里不是画大饼，是有真东西可做。和王总、李工、陈工的交流也非常坦诚，让我觉得这里是能踏实做事的地方。”

在人才竞争白热化的当下，“本味”清楚，单靠薪资难以与一线城市的大企业抗衡。他们精心打磨了一套独特的 “价值主张” ，作为吸引人才的核心筹码：

1. 事业平台价值： 强调“本味”处于高速成长期，提供的是参与和主导一个独特商业模式从0到1、从1到10的全过程机会。在这里，人才可以摆脱大企业的螺丝钉状态，获得更大的决策空间和成就感。

2. 股权激励计划： 对于核心高端人才，王龙飞果断开放了股权激励计划的谈判空间，让他们有机会成为“事业合伙人”，共享公司长期发展红利。这极大地增强了对顶尖人才的吸引力。

3. 独特的工作生活环境： 强调庞庄村优美的自然环境、健康的饮食、相对低压的生活节奏，以及公司提供的驿站住宿、餐饮等福利，主打 “平衡的工作与生活” 理念，吸引那些厌倦了都市喧嚣、追求生活品质的人才。

4. 成长与学习价值： 承诺提供丰富的内外部培训机会，支持参加行业会议，并与高校、科研机构保持紧密合作，为人才的持续成长赋能。

经过近两个月的主动出击和精准运作，“聚才行动”开始显现成效：

* 生命科技板块成功引进了一位拥有海外背景的功能性食品研发博士，加强了研发实力。

* 从一家知名酒企挖来了一位资深产品经理，负责洞藏酒系列的整体运营规划。

* 原料联盟项目招募到一位有多年农业合作社管理经验的专员，迅速投入到试点产区的工作中。

* 集团财务部门也补充了一位来自专业机构的投资分析高手。

周末，王龙飞和李静在院子里散步，看着驿站里新入职员工熟悉环境的身影，王龙飞感慨道：“静静，看来我们这条路走对了。人才不是等来的，是找来的，更是吸引来的。只要我们拿出做产品的诚意和智慧来做招聘，就不怕找不到志同道合的人。”

李静点头微笑：“是啊，关键是让他们看到这里的价值，不仅是薪资，更是事业、环境和我们这群人。接下来，如何让这些‘金凤凰’安心‘筑巢’，留住他们，激发他们的潜力，是更大的考验。”

庞庄村的这个秋天，不仅收获了累累硕果，更迎来了一批充满活力的新面孔。

这场务实的“聚才行动”，如同为“本味”这棵日益茁壮的大树，嫁接上了新的、富有生命力的枝条，为其在“深度经营”阶段积蓄了宝贵的人才动能，也为未来的“战略突破”埋下了希望的种子。