第177章 远见与粮草：王龙飞的融资谋篇（2/2）

“王总，李工，你们的执行力和学习能力令人印象深刻。”周总监看着实时滚动的生产数据，由衷地说，“短短时间，能把概念落地到这种程度，很不容易。看来，你们已经具备了承接更大资金、实现快速扩张的基础。”

王龙飞坦诚相告：“周总，我们下一步计划启动精深加工和体验板块，这需要一笔不小的投入。我们更希望的，不仅仅是资金，而是能带来产业资源、管理经验和市场渠道的战略投资者。”

这次交流，为后续可能的b轮融资打开了大门。产业资本的优势在于不仅能提供资金，还能带来附加值，但也会涉及股权稀释和战略协同的考验。王龙飞对此保持开放而谨慎的态度。

第三路：创新债权融资，盘活“沉睡资产”。

除了股权融资，王龙飞也在积极探索新的债权融资方式，特别是盘活农庄的资产。他注意到，国家正在鼓励开展农业设施抵押贷款、应收账款质押融资等创新金融业务。

“小孙，你研究一下，我们的智能温室、水肥一体化系统这些投入，能不能评估作价，向银行申请中长期设备抵押贷款？周期长一点，利率低一点，适合我们这种固定资产投资大的项目。”王龙飞吩咐道，“还有，我们跟‘食之本’、‘优鲜优选’的长期订单，稳定的应收账款，能不能做质押融资？”

这对于小孙来说是个新课题，他立刻联系了县里的农商行和市里的商业银行，咨询相关政策。银行方面对此很感兴趣，但需要专业的资产评估机构对设施进行价值认定，并对应收账款进行确权。虽然流程复杂，但一旦打通，将为“本味”开辟一条重要的补充性融资渠道，尤其适合用于周期匹配的固定资产投资。

第四路：预备应急方案，守住“风险底线”。

尽管在积极开拓各种融资渠道，王龙飞始终没有忘记风险控制。他让小孙时刻监控现金流情况，设定了明确的预警线。同时，他也与县里的一家担保公司建立了初步联系，了解在紧急情况下，如何通过担保增信获得过桥贷款。此外，他甚至还私下里和几个早期支持他、关系紧密的供应商沟通，探讨了在极端情况下延长账期或者进行小额短期拆借的可能性，作为最后的备用手段。

“找钱”的过程，远没有田间地头劳作那般充满泥土气息，它更多是案头工作、策略思考、人际沟通和耐心等待。王龙飞常常在办公室一坐就是半天，研究政策文件，修改商业计划书，打上几十个电话。李静有时看着他疲惫的样子，会给他端杯茶，轻声说：“别太拼了，慢慢来。”

王龙飞会揉揉太阳穴，笑笑说：“静，打仗就是打后勤。咱们在前面冲得再猛，后方的粮草跟不上，一切白搭。现在把融资的路子趟平了，将来需要用大钱的时候，才不会抓瞎。这是我的责任。”

夜幕降临，王龙飞独自站在办公室的窗前，望着远处农庄的点点灯火。那里有他倾注了全部心血的梦想。他知道，通往梦想的道路，需要一级级坚实的台阶去铺垫，而最重要的台阶，就是资金。他现在的每一次谋篇布局，每一次奔波沟通，都是在为“本味”更辉煌的明天，默默地、坚定地，筹措着不可或缺的“粮草”。前方的路还很长，但他目光坚定，步伐沉稳。