第76章 移动战略启动（2/2）

“同时，移动应用开发部今天起成立，面向海外市场做手机平台休闲游戏。”林星石目光转向另一侧，“负责人暂由王小雨兼任。小雨有扎实的视觉设计基础，也对用户体验有持续关注。我们会配一位资深客户端工程师与两位初级工程师，保持四到五人的小组规模。”

王小雨抬头，微微一笑：“我会把美术风格和交互规范先固化，玩法选择两到三个方向做快原型。”

屏幕切到一页标题：为什么选择休闲游戏。下面列着四条去技术化的语言。开发门槛适中，易于形成闭环。决策周期短，能用数据指路。训练链条完整，从原型到上架再到小规模投放。对公司主营业务无冲突，反而会反哺ui、交互、性能优化等能力。

“财务、采购配合。”林星石看向陈雪，“移动端开发需要设备。我们会购置一批用于开发和测试的机器。控制预算，先满足基本所需。”

陈雪点头：“我来拟预算明细，优先保障核心研发用机。”

“人力这边启动内部报名与定向招募。”林星石看向李浩，“滴滴项目组需要后端和前端骨干各5名，客户端再补3名。移动应用开发部需要3名有客户端基础的工程师和2名擅长音效或动效的设计同学。”

李浩迅速记录：“今天下午就发内部招募公告，明确岗位职责与培养路线。”

会议进入了问答环节。陈默翻开笔记本，语气平静：“消息链路和数据一致性是首要风险。可否在早期选择成熟的即时通讯协议作为起点，降低不确定性。服务端日志与消息回溯要在设计之初就考虑。”

赵阳回应：“我们会评估成熟协议与自研的边界。先用成熟方案打通链路，服务端做抽象，以后能替换。日志和回溯纳入第一里程碑。”

“安全策略要放在前面。”张伟补充，“企业侧对信息泄露非常敏感。传输加密、终端登录风控、设备丢失的快速处理流程要成体系。上线前做一次红蓝对抗演练。”

“列入基线。”林星石看了看时间，“另外一点，滴滴的2c简版不是独立产品，它服务于企业与客户的沟通场景。设计上要极简，不和大众社交正面竞争。目标是降低企业对外沟通门槛，沉淀可追溯信息。”

王小雨举手：“移动应用的首个方向，我建议从轻度解谜与节奏类入手。美术可控，音效可以突出节奏感，玩法门槛低，天然适合碎片时间。视觉风格我们先做两套方案，一套偏清爽，一套偏暖色，统一组件库。”

“可以。”林星石点头，“做原型的同时，把上架流程与商店素材规范梳理出来。英文文案找市场部协助校对，客服同学提前准备常见问题。”

会议在十一点半结束。众人陆续离开会议室，赵阳和王小雨被几个同事围住，讨论着新项目的细节。林星石站在窗边，看着楼下街道上川流不息的车辆。移动互联网的时代正在悄然来临，他相信这次的双线布局将为星火科技打开新的增长空间。虽然前路充满挑战，但团队已经做好了准备。