第59章 熟悉支队生态,摸清人际脉络(1/2)
清晨八点十五分,汉东市公安局治安支队的办公区已经逐渐热闹起来。祁同伟提前十五分钟到岗,坐在临时工位上,翻看李娜整理的《支队科室职责与核心人员档案》。档案里详细记录了每个科室负责人的年龄、从业年限、工作风格、分管领域,甚至还有简要的人际评价,这是李娜特意为他准备的“快速融入指南”。
“祁支队,您来得真早!”李娜端着一杯热水走过来,放在他桌上,“今天咱们按计划走访各科室,重点和基层指导科、应急处置科的核心人员深入聊聊,再去见见赵支队长的秘书小陈,他跟着赵支队长多年,对支队的情况很熟悉,能帮您快速摸清脉络。”
祁同伟点点头,合上档案:“好,就按你说的来。走访的时候,多听少说,重点了解大家的工作风格和对后续推广工作的看法,毕竟以后要长期配合,摸清脾气才能更好地协同。”
两人首先来到基层指导科的办公区域。基层指导科是祁同伟直接分管的科室,除了科长李娜,还有三位核心骨干——副科长王鹏、数据统计组组长张薇、区县指导组组长刘强。王鹏今年四十岁,在基层指导科工作了十二年,从科员一步步升到副科长,档案里评价他“务实严谨,经验丰富,但性格偏谨慎,不喜欢冒进”。
“王鹏,来一下,给你介绍咱们新任副支队长祁同伟同志。”李娜朝正在整理文件的王鹏喊道。
王鹏放下手里的活,快步走过来,脸上带着温和的笑容,伸出手:“祁支队,您好!我是王鹏,早就听说您在汉东的事迹,‘警民联动’搞得有声有色,我们都很佩服!以后跟着您干,还请多指教。”
“王科长客气了,我刚来,很多情况还不熟悉,以后还要多向你请教。”祁同伟握住他的手,感受着对方平稳的力道,“听说你在基层指导这块干了十二年,经验非常丰富,后续制定全市警民联动和出租屋登记的标准,还要靠你多把关。”
“祁支队过奖了,这是我应该做的。”王鹏笑着说,语气谦逊,“不过说实话,我有点担心——全市十二个区县,情况差异太大,汉东的经验虽然好,但直接推广可能会‘水土不服’。比如有的区县财政紧张,200元的补贴都难以落实;有的区县基层警力严重不足,连基础的登记工作都顾不过来,强行推广标准,恐怕会流于形式。”
祁同伟心里暗暗点头,王鹏的担心很务实,也正是他最关注的问题:“你说得很有道理,这也是我最担心的。所以这次推广,不是‘一刀切’,而是要制定框架性标准,明确底线要求,同时给各区县留出弹性空间,让他们根据自身情况调整。比如补贴标准,市局可以协调一部分专项资金,重点向财政薄弱区县倾斜;警力不足的问题,可以结合‘警民联动’,发动群众参与,缓解压力。”
王鹏眼睛一亮:“您这个思路好!既保证了标准的统一性,又兼顾了区县的差异性。我之前就怕搞‘运动式推广’,一阵风过去就没下文了,只要能循序渐进,分类指导,我觉得这个工作能做成。”
“没错,基层工作最怕‘急于求成’。”祁同伟说道,“以后制定标准的时候,你多从‘可行性’角度把关,有任何潜在的问题,随时提出来,我们一起完善。”
“好!一定!”王鹏的脸上露出了真诚的笑容,显然祁同伟的务实态度让他放下了顾虑。
接下来,祁同伟又和数据统计组组长张薇、区县指导组组长刘强交流了几句。张薇性格沉稳,说话条理清晰,详细介绍了全市基层治安数据的统计口径和分析方法;刘强性格外向,跑遍了全市十二个区县,对每个区县的特点了如指掌,主动提出“调研的时候我可以当向导,保证能让您看到最真实的情况”。
离开基层指导科,祁同伟对李娜说:“王鹏确实很务实,考虑问题很全面,以后是咱们的得力助手。张薇和刘强也各有优势,科室的人才储备不错。”
“是啊,王鹏是科室的‘定海神针’,很多棘手的协调工作都是他出面解决的。”李娜说道,“接下来咱们去应急处置科,刘海科长性格比较急躁,做事讲究效率,有时候会显得有点‘冲’,您多担待。”
祁同伟笑了笑:“性格急躁没关系,只要是为了工作,讲究效率是好事。咱们去看看。”
应急处置科的办公区域就在基层指导科隔壁,刚走到门口,就听到里面传来一阵急促的说话声:“这个案子怎么回事?基层派出所怎么现在才上报?等我们赶到,现场都凉了!以后这种突发情况,必须第一时间上报,半小时内必须有初步处置方案!”
声音的主人正是应急处置科科长刘海。他今年三十八岁,之前在市局刑侦支队工作,三年前调任应急处置科科长,档案里评价他“能力突出,作风硬朗,效率至上,但性格急躁,有时不够委婉”。
看到祁同伟和李娜走进来,刘海立刻停下训斥,快步迎上来,脸上的急躁瞬间收敛,换上了热情的笑容:“祁支队,您好!我是刘海,欢迎您加入支队!早就听说您的大名,缉毒英雄,基层实干家,您能来分管基层指导,咱们以后的联动工作就更顺畅了!”
“刘科长,您好!”祁同伟伸出手,“我是祁同伟,以后应急处置和基层指导的联动,还要多靠你。”
“祁支队客气了,咱们都是为了工作!”刘海的语速很快,声音洪亮,“基层指导是基础,应急处置是保障,两者相辅相成。您在汉东搞的‘警民联动’,我觉得特别好,群众遍布各个角落,比我们民警更能及时发现突发情况,以后推广的时候,能不能在标准里明确‘群众应急上报渠道’,让巡逻队成为我们的‘前哨探头’,有情况第一时间上报,我们也好快速处置。”
“这个想法非常好!”祁同伟立刻回应,“我正想和你沟通这件事。警民联动不能只停留在‘防盗巡逻’,还要延伸到‘应急预警’,让群众成为应急处置的重要力量。后续制定标准时,我会让基层指导科和应急处置科联动,明确巡逻队的上报流程、联系方式和处置权限,避免出现‘上报不及时’‘处置越位’的情况。”
“太好了!祁支队,您果然务实!”刘海兴奋地一拍大腿,“我最烦那种‘光喊口号不落地’的工作,您既然有这个想法,咱们现在就可以对接细节。比如上报渠道,是统一用对讲机,还是建立专门的微信群?处置权限,巡逻队能不能先进行前期疏导,还是只能上报等待民警?这些细节咱们提前敲定,标准制定出来就能直接落地。”
看着刘海急于推进的样子,祁同伟既理解又觉得需要引导:“刘科长,你的积极性非常好,效率意识也很强,这正是应急处置工作需要的。不过这些细节,还得等我们调研完各区县的实际情况再定——比如偏远山区可能没有信号,微信群就用不了;有的区县巡逻队队员年龄偏大,操作对讲机可能有困难。我们先把框架定下来,细节留到调研后再细化,这样才能保证标准的可行性。”
刘海愣了一下,随即点头:“您说得对,是我太急了。调研确实重要,不能想当然。那您调研的时候,要是涉及应急处置的内容,随时叫上我,我也想多了解一下基层的实际情况。”
“一定!”祁同伟笑着说,“以后我们多沟通,你从应急处置的角度提需求,我从基层指导的角度想办法,咱们形成合力,把工作做好。”
离开应急处置科,李娜松了口气:“祁支队,您真厉害,刘海平时很少听别人的意见,今天居然能听您的劝说,还主动提出要配合调研,真是难得。”
“刘海的出发点是好的,都是为了工作效率,只是有时候有点急于求成。”祁同伟说道,“对于这样的同事,不能否定他的积极性,而是要引导他从实际出发,既要快,也要稳,这样才能发挥他的优势。”
接下来,他们又走访了治安管理科、督查科、技术保障科,和各科室的核心人员进行了交流。治安管理科科长刘敏细致严谨,提出“出租屋登记要和特种行业登记联动,形成闭环管理”;督查科科长张远坚持原则,强调“标准推广后,督查考核必须跟上,否则就是一纸空文”;技术保障科科长赵军技术过硬,承诺“会为警民联动提供必要的技术支持,比如简易监控设备、智能上报系统”。
每到一个科室,祁同伟都认真倾听,积极回应,既肯定大家的专业意见,也表达自己的务实思路,没有因为自己是副支队长就摆架子,也没有因为自己是“新人”就唯唯诺诺,始终保持着“不偏不倚、务实包容”的态度。
上午十一点半,走访完所有科室,李娜带着祁同伟来到赵伟办公室隔壁的秘书室。秘书小陈今年二十五岁,大学毕业后就来到市局,跟着赵伟三年,聪明机灵,嘴巴严,档案里评价他“消息灵通,善于协调,是赵支队长的得力助手”。
“陈秘书,忙着呢?”李娜笑着打招呼。
小陈正在整理文件,看到他们,立刻站起身:“李科长,祁支队,您好!赵支队长刚才还问您走访得怎么样了,让您走访完去他办公室一趟。”
“好,我们一会儿就过去。”祁同伟说道,“陈秘书,听说你跟着赵支队长多年,对支队的情况很熟悉,以后有什么需要注意的地方,还请你多提醒。”
“祁支队客气了,我就是个跑腿的。”小陈笑着说,语气谦逊,“不过说实话,您刚来就能这么沉下心走访科室,和大家深入交流,真的很少见。之前来的几位领导,大多是先在办公室待着,让科室负责人过去汇报,您这样亲自上门,大家都觉得很受重视。”
“基层工作讲究‘接地气’,市级工作也一样,不了解大家的工作风格和想法,怎么能做好统筹协调?”祁同伟说道,“听李科长说,支队内部工作风格不太一样,有的偏稳健,有的偏激进,不知道具体情况怎么样?”
小陈犹豫了一下,看了看门口,压低声音说:“其实也没有明显的派系斗争,主要是工作风格差异。赵支队长是典型的稳健派,主张‘稳扎稳打,循序渐进’,不喜欢搞‘运动式工作’;刘海科长是激进派,觉得‘时间不等人,要快速落地见成效’,有时候会和赵支队长的思路有分歧。不过都是为了工作,没有私人矛盾,开会的时候会争论,但会后还是会按决定执行。”
祁同伟点点头,心里有了数:“原来如此,只要是为了工作,有分歧很正常,关键是能达成共识。”
“是啊,赵支队长很开明,虽然稳健,但也不排斥激进的想法,只要有可行性,都会支持。”小陈补充道,“比如之前刘海科长提出‘应急处置快速响应机制’,一开始赵支队长觉得太急了,担心基层跟不上,但刘海科长做了详细的可行性报告,还试点了两个月,效果不错,最后赵支队长还是同意在全市推广了。”
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