第108章 论阶层跨越的核心能力（心眼子训练第108天）（1/2）

不同层级，需练不同本事！

阶层跨越从不是“一套方法走到底”，而是在不同阶段精准修炼核心能力——底层靠执行力站稳脚跟，中层靠社交力借势向上，顶层靠谋局力搭建系统，每一步都需踩准能力进阶的节奏。

1. 底层破局：把“吃苦耐劳的执行力”练到极致

出身普通、没资源没硬本事时，“拼执行”是最务实的翻身资本。就像多数人毕业后进入普通企业，无论大厂小厂，初期本质都是“价值链上的执行者”，此时最该做的不是抱怨平台，而是像《天道》里丁元英对王庙村村民的要求：沉下心把技能练到顶尖。

不用纠结“为什么做”，先把“怎么做”做到极致——车间工人把产品合格率做到全组第一，文员把报表做得零误差且一目了然，销售把客户需求摸得比对手更透。这种“少问多做、死磕细节”的执行力，是底层积累原始资本（经验、口碑）的关键，也是未来抓住机遇的底气。

2. 中层进阶：靠“向上社交的链接力”借势突围

当有了基础能力，想从“执行者”跳到“管理者\/合作者”，核心要练“向上链接、价值捆绑”的本事。《天道》里的韩楚风下属老马、丁元英下属肖亚文，都是中层进阶的典范：他们从不是被动等待机会，而是主动免费为大佬办小事——老马帮韩楚风打理日常、传递关键信息，肖亚文帮丁元英租房子、跟进琐事，用“低姿态付出”让自己成为大佬“用着顺手的人”。

中层要明白：人脉不是“认识谁”，而是“能为谁提供价值”。先琢磨“我能帮上位者解决什么麻烦”（比如整理行业数据、对接小众资源），再通过持续付出把“自身价值”和“大佬利益”绑定；同时要练精准判断力——看清行业趋势、抓准大佬的核心需求，在关键节点递上“解决方案”，才能从“普通下属”变成“被提携的自己人”。