第94章 论做庄（心眼子训练第94天）（2/2）

3. 误读“孙子兵法”的核心：“不败”不是“不干”，而是“精准干”：有人认为“先为不可胜，以待敌之可胜”是在说“不是我做庄的事不干”，这其实窄化了兵法的内涵。孙子强调“不战”，并非逃避所有低胜率事，而是“不打无准备之仗”——若将“做庄”等同于“高胜率”，就会忽略“创造新价值”带来的增量机会。比如互联网时代的创业者，没有在传统商场的“庄”里挣扎，而是通过线上平台构建新的“流量庄”，这不是“在他人庄里翻盘”，而是通过创造新场景、新需求，开辟了自己的“新庄”，其本质是“创造价值”带来的规则重构，而非单纯的博弈算计。

三、理性看待做庄思维：规则意识可学，底线不能突破

客观来说，做庄思维里的“规则认知”“风险控制”“从小积累”，确实是值得借鉴的生存智慧，但关键要守住两个底线：

1. 合法合规是前提：“做庄是合法的抢和骗”，这种说法存在危险倾向——“抢”与“骗”本质是违法行径，而合法的规则博弈，核心是“在规则内争取优势”，而非“利用规则漏洞算计他人”。比如企业通过优化供应链降低成本，是合法的“效率做庄”；但通过虚假宣传诱导消费者，就是违法的“欺诈做局”，两者有本质区别。

2. 创造价值是根基：无论做什么“庄”，能长期存续的关键，是为他人提供不可替代的价值。就像社区里的小超市，能成为周边居民的“生活庄”，不是靠算计顾客，而是靠“便利的位置、齐全的商品、贴心的服务”创造价值；职场里的核心员工，能成为团队的“能力庄”，不是靠掌控资源压榨同事，而是靠“解决问题的能力、带动团队的实力”创造价值。脱离价值创造的“庄”，终会因失去他人的信任而崩塌。

结语：比做庄更重要的，是“能创庄也能守庄”

在竞争激烈的现实里，拥有“规则意识”“风险思维”很重要——看懂他人的规则，避免沦为被动的“韭菜”；积累自己的资源，在可控范围内掌握主动权。但更重要的是明白：真正的“大庄”，从来不是靠“转移财富”或“算计他人”建成的，而是靠“创造价值”赢得他人的主动追随。

就像优秀的企业家、靠谱的合作者，他们看似是“做庄者”，实则是“价值提供者”——他们构建的规则，既能让自己获利，也能让参与者受益。这种“共赢式做庄”，才是既符合法律底线，又能长期存续的健康逻辑。毕竟，能靠算计赢一时，却难靠算计赢一世；能被规则掌控的人，终会被更有价值的规则替代。