第18章 岳川再点拨:“先看懂问题,再谈解决”(2/2)

“那我该怎么做?”

“先别急着掏钥匙。”岳川目光深邃,“你得先让门后的人觉得,开门对他们有利,或者,不开门的代价他们承受不起。同时,你得让跟你一起撬锁的人相信,你这把钥匙真的能打开门,而且打开后,大家都有好处。”

他顿了顿,提点道:“你不是有个现成的‘青石崖’吗?王德贵的案子,就是你在信访中心的‘青石崖’。别贪多,别求快,就集中所有能动用的资源,哪怕只是你和小陈,加上外面那个许律师,把这个案子给我彻底砸实了!把它做成一个样板,一个用新方法、打破壁垒成功解决问题的样板!”

“用案子,反向推动信息整合?”沈墨若有所悟。

“对!”岳川肯定道,“当一个个案的成功,清晰地证明了你那套方法的价值,证明了信息共享能真正解决问题而不是带来麻烦时,不用你催,自然会有人心动。到时候,你这把‘钥匙’,才会有人愿意跟你一起用,甚至有人主动给你递润滑油。”

“我明白了。”沈墨心中的迷雾再次被拨开。岳川的策略,是典型的“以点破面”,用实实在在的成功案例,来瓦解固有的壁垒和僵化的思维。这比空谈平台和理念,要有力得多。

“还有,”岳川最后提醒,“做事的过程中,眼睛要亮。不仅要盯着案子本身,还要留意各方的反应。谁在真正配合,谁在消极应付,谁又在暗中作梗……这些,都是比案件本身更重要的‘信息’。”

带着岳川的点拨,沈墨离开了县志办。他不再纠结于那个暂时无法落地的宏大平台,而是将全部精力聚焦于王德贵案。

他要将这件普通的积案,变成一根撬动僵局的杠杆,一次针对“信息孤岛”和“信任壁垒”的精准爆破。