第102章 刘志嘉上大分（2/2）

本名\/档案名：朱俊（标注：与朱明桓局长直系亲属关系已核实，建议保密）

原隶属\/活跃板块：语者平台多板块活跃用户，疑似获得内部资源倾斜。

背景摘要：详见附件范围

一、 工作定位与核心原则

当前，灰雾威胁持续加深，传统力量增长路径面临瓶颈。为广泛凝聚一切可用力量，提升文明整体生存韧性，局内正研究探索对部分“特殊潜能者”（即具有一定灰雾适应性，但社会背景复杂、行为模式曾被旧规范界定为失当的个体）进行系统性评估、引导与转化的工作。

此项工作具有高度复杂性，社会观感敏感。为统一思想、明确方向，确保相关工作在推进过程中既能把握战略机遇，又能有效管理社会预期、维护我局公信力，特制定本沟通指导意见。

核心沟通原则：

1. 大局至上原则：所有沟通必须立足于“文明存续”这一最高利益，强调工作的必要性与紧迫性。

2. 发展眼光原则：以动态、发展的视角看待“潜能者”，聚焦其未来转化的可能性与贡献潜力，而非静态纠缠其历史过往。

3. 主动叙事原则：抢先定义议题，设置讨论框架，引导公众认知向“理解复杂性”、“接纳转化可能”方向转变，避免陷入具体个案细节争论。

4. 内外有别原则：内部讨论可深入风险评估与管理细节，对外沟通则侧重理念阐释、价值引导与未来展望。

二、 关键信息与统一话术体系

针对公众可能产生的疑虑与负面联想，需主动构建并传播以下关键信息与话术：

1. 对“特殊潜能者”的重新定义：

话术：他们是灰雾这一特殊历史条件下产生的、能力与认知出现非常规演进的复杂个体。

其部分行为失范，是旧有社会支持与约束体系在剧变中部分失效的反映，是压力下的适应性异变。

我们的工作，不是简单的‘宽恕’，而是 ‘对一份特殊而高风险的人力资源进行战略性的评估、修复与定向利用’ 。

2. 弱化个体动机，强调环境归因与“毒害”论：

话术（面对具体恶劣行径质疑）：

步骤一（共情铺垫）：首先，我们对所有受害者和他们的家庭表示最深切的痛心与同情。那段历史是所有人的悲剧。

步骤二（转移焦点）： 这些个体，许多人最初也是绝望环境的受害者。

他们的悲剧在于，在迷失中接触并深度内化了 ‘语者’平台所散布的那套极端扭曲、反社会的‘生存哲学’病毒。

这套病毒放大了人性的幽暗，扭曲了他们对力量与生存的认知。

步骤三（重塑定性）：因此，我们不能简单地将他们视为‘天生的恶徒’，而应看到他们也是 ‘思想病毒的深度感染者’ 和 ‘错误道路的实践者’ 。

我们的责任，是尝试清除病毒，矫正道路，看能否挽救其蕴含的能量为文明所用。

3. 偷换概念，将“罪行”重构为“高风险能力”或“极端环境下的生存策略”：

话术（应对“他们道德败坏”的指控）：我们理解公众的道德义愤。但站在文明生存的战略高度，我们不得不以更复杂的眼光审视。

他们掌握的某些 ‘非传统社会情境应对技巧’ 与 ‘高风险心理博弈能力’ ，在常规社会是破坏性的，但在应对灰雾中某些极端诡谲的威胁、或在对抗外部抱有彻底恶意的实体时，可能转化为独特的防御或反击资产。

这类似于处理危险的放射性物质，因其危险而弃之不用是简单的，但若能以绝对安全的工程手段，加以控制并用于能源或医疗，则是更高明的智慧。

我们正在尝试构建这样的‘安全工程’。

4. 强调“管控”与“引导”，塑造负责任形象：

话术：接纳绝不等于放纵。我们将建立史上最严格的 ‘四级评估、三重隔离、动态监控’ 管理体系。

他们将被置于高度受控的环境中，其能力运用将被严格限定在特定、必要且经过伦理审查的方向。

这是一项高风险、高难度的‘社会尖端技术回收工程’，而非简单的安置。

5. 诉诸集体安全感与未来利益：

话术： 试想，如果这些游荡在秩序之外的力量，最终被我们的对手或灰雾中的恶意存在所吸纳、利用，来对付我们手无寸铁的民众，后果会如何？

将他们纳入管控和引导体系，本身就是一项 ‘超前防御’ 和 ‘风险对冲’ 。

成功转化他们，不仅能消除潜在威胁，更能为我们在前沿领域的斗争增添一份非常规力量。

这是为了我们每个人的长远安全。

三、 分阶段沟通策略

第一阶段：理念铺垫期（当前）

动作： 通过官方渠道，以专家学者访谈、专题文章形式，低调探讨“极端环境下个体行为变异”、“社会再整合的伦理边界”、“非传统人力资源的战略价值”等抽象议题。不提具体人群，只进行概念预热。

第二阶段：试点吹风期（选择合适时机）

动作： 当内部评估认为条件相对成熟（如有个别“潜能者”表现出高度配合与转化迹象）时，可进行小范围、严格筛选后的“试点成果”展示。

邀请少数立场相对中立、影响力可控的媒体或意见领袖，进行“有限透明”的参观报道。

报道重点：强调严格的管理措施、痛苦的反思过程、初步的能力正向引导成果，塑造“艰难但充满希望的救赎与再造”故事。

第三阶段：有限接纳期（视试点反响调整）

动作： 若试点反响可控，逐步扩大信息释放。发布《特殊潜能者引导转化白皮书（摘要版）》，系统阐述理念、管理制度与长远意义。

同时，强化“为了共同未来”的集体叙事，将公众的注意力从“该不该做”引导至 “如何一起把这件事做好、做安全” 的讨论上。

四、 沟通红线与纪律

1. 严禁 公开讨论任何“潜能者”的具体身份信息及未被官方统一口径证实的过往行为细节。

2. 严禁 使用“招安”、“洗白”、“任用罪犯”等民间化、情绪化词汇。

统一使用 “评估引导”、“战略转化”、“潜能回收”、“社会再整合” 等正式、中性术语。

3. 严禁 任何未经授权的个人或部门就此事对外发表看法。所有信息释放由宣教办统一归口。

4. 必须 在任何相关沟通中，首先表达对已知受害者的同情与关怀，将姿态立于道德安全区。

5. 必须 始终将“文明存续的极端压力”和“为了最广大民众的长远安全”作为沟通的终极落脚点。

结语：此项沟通工作挑战巨大，但事关战略布局。全体同仁需深刻领会精神，统一口径，以高度的责任感与策略智慧，稳步引导社会认知，为艰难但必要的战略转型创造有利的舆论环境。】

这是不断的在民众内心插刀，一刀又一刀，要彻底崩碎秩序联盟的社会信仰！