第六章 超越数字的使命——灯火可亲，天下同春（2/2）

话题自然而然转向了未来。他们谈论的，不再是开设多少分店，或达成多少营收目标。

“梦琪，我在想‘岐黄学院’的事，”陈飞眼神灼灼，“我们不能只培养为自己企业服务的人才。我想把它逐步拓展，设立‘传统医学青年创新基金’，资助那些有想法、有潜力但缺乏资源的年轻学者和创业者，去探索中医与现代科技结合的各种可能，哪怕有些想法看起来天马行空。中医的未来，需要无数颗创新的种子。”

李梦琪点头，补充道：“还有，我们这些年积累了大量真实的、 anonymized 的健康数据和干预效果数据。这是非常宝贵的科研资源。我在想，是否可以与国家相关机构合作，建立一个非营利性的‘国民健康状态与中医干预效果’开放研究平台？在严格保护隐私的前提下，向全球合规的研究机构开放，共同攻克慢性病、衰老等难题。这或许是我们对行业、对人类健康能做的更深层的贡献。”

“公益的维度也要加强，”陈飞接着说道，“‘岐黄光明行’不能只停留在偶尔的义诊。我设想成立一个专项基金会，系统性地支持偏远地区的中医药服务能力建设，培训乡村医生，捐赠智能化的简易诊疗设备，让道地药材产区的老百姓，也能首先享受到优质的中医药服务。取之于民，用之于民。”

他们你一言我一语，描绘的蓝图早已超越了企业财报的范畴，那是一个关于产业引领、学术推动、人才培养、社会公益交织而成的立体生态。在这个生态里，商业成功是基础，是燃料，但最终指向的，是文明价值的传承与人类健康的福祉。

三、 肩头的责任：为往圣继绝学，为万世开健康

几天后，陈飞在他的个人社交账号上，发布了一篇长文，题为《亿之后：回归原点，眺望星海》。文中，他诚恳地分享了庆功夜与妻子的对话，坦然剖析了成绩带来的喜悦与随之而来的责任焦虑，并系统阐述了“岐黄”下一个十年将重点投入的四个方向：科技创新开源、青年人才培养、数据公益共享、基层健康普惠。

文章结尾，他写道：“‘岐黄’二字，源自华夏医学始祖。今日我们小有所成，绝非一人一企之能，实乃巍巍中华数千年生命智慧积淀之所赐，是时代机遇之所予，更是无数患者信任之所托。营业额突破亿元，于市场是刻度，于我们是鞭策。它提醒我们，能力愈大，责任愈重。我和我的团队，愿以此为新起点，矢志不渝——‘为往圣继绝学’，让古老智慧在当代焕发新生；‘为万世开健康’，以仁心仁术，助力每个人探寻身心平衡之道。前路漫漫，道阻且长，然心有所向，素履以往。愿与天下同道，共勉之。”

这篇文章没有商业宣传，却引发了比任何产品发布都更强烈的共鸣。不仅业内广为转载，也打动了许多普通民众，甚至被主流媒体评价为“展现了新时代中国企业家超越财富积累的精神格局与家国情怀”。

在集团的内部大会上，陈飞将那份年度报告轻轻合上，对全体员工说：“从今天起，让我们忘记‘亿元’这个数字。它已经是历史。我们要面对的，是山区老乡期待的眼神，是青年学者手中需要资助的研究计划，是实验室里等待攻克的技术难题，是全球市场上对中国智慧更深沉的期待。我们的目标，不是成为最大的健康企业，而是成为最受尊敬、最能推动健康向善的力量。这，才是‘领军’二字的真正分量。”

灯火之下，陈飞与李梦琪的身影，依旧并肩。他们的目光，越过了财务报表的曲线，越过了林立的分店地图，投向了更辽阔的疆域——那里有亟待播撒的智慧火种，有需要照亮的健康盲区，有一条融合古老东方智慧与现代人类共同福祉的、永无止境的探索之路。对他们而言，真正的成功，不在于数字的巅峰，而在于这盏以仁心为焰、以使命为油的灯，能否照亮更多人的生命旅程，直至天下同春，身心皆安。