第219章 “土法”创新（2/2）

张淑兰的“抠门”与坚持。

作为试制阶段的“大管家”，张淑兰对成本的敏感达到了极致。她拿着游标卡尺和秤，严格核对每一个零件的尺寸和重量，确保没有一丝一毫的“超额用料”。对于紧固件，她坚持使用采购科寻来的、价格更低的乡镇企业标准件，并亲自做防锈和强度测试。

“这个螺栓，重量比咱们厂标件轻了2克，但测试拉力完全合格，价格便宜一半！”她像发现新大陆一样向刘莉汇报，“还有这个密封圈，用耐油橡胶替代牛皮，寿命测试显示还能更长，成本还更低！”

她的细致和“抠门”，确保了每一项成本削减措施都能落到实处。

车间里，以往那种追求“傻大黑粗”结实耐用的风气悄然改变，取而代之的是一种精打细算、在保证基本性能前提下追求极致成本优化的新氛围。老师傅们不再抱怨“料不行”，而是兴致勃勃地探讨如何用更“土”的办法达到工艺要求；年轻人们则被这种充满挑战和创造性的过程所吸引。

经过这一系列“土法”创新的洗礼，当孙梅再次拿着核算表来到刘莉面前时，脸上终于有了笑容。

“刘组长，成功了！按照新方案核算，脱粒机的单台成本比最初设计降低了百分之四十八！水泵的成本也降了百分之四十二！虽然比南方最便宜的山寨货还是略高一点，但考虑到我们的质量优势和耐用性，这个价格已经极具市场竞争力了！”

刘莉看着核算表上那一个个被艰难压下去的数字，长长地舒了一口气。这不是简单的偷工减料，而是在深刻理解产品使用场景和用户需求后，进行的精准设计和工艺优化。是用智慧和经验，在成本与质量之间找到了那个最佳的平衡点。

“土法”创新，逼出了红星厂人在困境中的生存智慧，也为即将到来的市场检验，赢得了宝贵的价格入场券。接下来，就是将这些成本优化后的设计方案，转化为可以批量生产的、质量稳定可靠的产品了。