第81章 福晋的“五年发展规划”（1/2）

时光荏苒，舒兰在四贝勒府的日子，已从“新手生存”模式，平稳过渡到了“稳健运营”阶段。

正院里，灯火通明。舒兰面前的书案上，摊开的并非诗书女红，而是一张她自己绘制的“四贝勒府战略分析图”。图上，内宅、育婴堂、四爷前院事务、外部人际关系等几个大板块清晰罗列，其下是用清秀小楷标注的swot分析（优势、劣势、机会、威胁）。

“育婴堂已步入正轨，名声在外，算是立住了脚跟，这是‘拳头产品’。”舒兰指尖轻轻点着“育婴堂”一栏，喃喃自语，“府内中馈，李侧福晋虽仍掌着大部分实权，但我设立的‘日报’制度和几次危机应对，已让关键岗位的下人不敢轻易怠慢，算是初步建立了‘管理体系’。”

她的目光移到“威胁”一栏，那里写着“李侧福晋及其关联势力”、“八爷党等外部政治风险”、“历史惯性（弘晖早夭？）”。尤其是最后一项，像一根刺扎在心底。弘晖，她的嫡子，如今刚满周岁，活泼可爱，是她在这个时代最深的牵挂。历史上乌拉那拉·舒兰与其嫡子弘晖皆早逝的阴影，如同达摩克利斯之剑悬在头顶。她必须活下去，活得好，更要护住她的晖儿平安长大。

“内部威胁暂时被压制，但远未根除。外部威胁……九子夺嫡这趟浑水，迟早要蹚。”舒兰蹙起秀眉，用笔杆轻轻敲着额头，“最重要的是，‘老板’胤禛这边，关系虽有所缓和，但更多是建立在‘可用’和‘省心’的基础上，距离‘不可替代’还差得远。一旦出现更优选择，或者我失去价值，这脆弱的平衡说破就破。”

想到这里，舒兰深吸一口气。不行，不能安于现状。作为一个优秀的hr兼项目管理者，她深知被动等待机会不如主动创造价值。是时候进行“战略升级”，从“内部管理者”向“战略合伙人”转型了。

她铺开一张新的宣纸，提笔蘸墨，在最上方郑重写下几个字：四爷府五年发展规划（初稿）。

“首要目标，自然是活下去，活得好，改变历史上乌拉那拉·舒兰早逝的命运。”她一边写，一边在心里盘算，“核心策略，就是深度绑定胤禛的事业线，让他意识到，我不仅是他的贤内助，更是他夺嫡路上不可或缺的‘神助攻’。”

那么，从哪里切入呢？

直接参与朝政？那是找死。最好的方式，是从经济、人才、情报这些看似边缘，实则至关重要的领域入手。

“经济基础决定上层建筑。”舒兰脑中灵光一闪，“胤禛办差、结交臣子、培养势力，哪一样不需要钱？虽然他有俸禄和产业，但要想在不引人注目的情况下做大事，必须有自己的‘小金库’和‘白手套’。”

一个念头逐渐清晰——搞钱！用现代的商业和投资理念，在清朝进行“风险投资”！

“我们可以先从我嫁妆里的铺面入手，改造一间酒楼。”舒兰在纸上飞快地写着，“酒楼人流密集，是三教九流汇聚之地，是天然的情报中心。同时，用现代管理方法和营销手段，将其打造成京城餐饮界的标杆，盈利反哺爷的事业。”

“光有酒楼还不够，还需要一个能培养自己人的地方。旗人子弟里，总有那么些家道中落或有想法却不得志的……”想到这里，她又添上一笔，“创办一个面向旗人子弟的‘新式学堂’，明面上教些实用的算学、文书、地理，暗地里灌输忠诚思想，培养未来的‘管培生’。”