第6029章 团队分歧：转型的“阻力与质疑”（1/2）

周一的全员大会，林宇特意选了最大的会议室，还提前让行政部摆上了新采购的咖啡机。他原本想着用一杯热咖啡的氛围，让大家更容易接受新的业务转型计划，可没想到，会议刚开场十分钟，现场就陷入了一片低气压。

“各位，经过上周的数据分析，我们公司接下来要重点布局直播营销和跨境广告这两个赛道。”林宇站在台前，指着ppt上陡峭上扬的增长曲线，语气里满是信心，“这两个领域目前竞争不饱和，利润空间也远高于传统广告，是咱们突破增长天花板的关键。”

话音刚落，台下就传来一阵窃窃私语。坐在第一排的老员工张叔率先举起了手，他是公司刚成立时就加入的设计总监，说话向来直来直去：“林总，我不是泼冷水，但这新兴领域咱们是一窍不通啊。直播带货那玩意儿看着简单，实则水深得很，咱连个专业主播都没有，怎么跟人家老牌团队比？”

“张叔说得对。”旁边的客户经理小李也跟着附和，“我手里的几个老客户，都是做建材、超市的，人家只认线下海报、电梯广告，提直播都直摆手。要是咱们把精力都投到新业务上，老客户这边要是丢了，咱们喝西北风去？”

这话瞬间戳中了不少老员工的心思，台下的议论声更大了。有人开始翻出手机里的新闻，指着某公司转型直播失败亏了几百万的案例，小声跟同事吐槽；还有人担心新业务要招人，会稀释老员工的福利和话语权。

林宇脸上的笑容僵了僵，正想开口解释，郑薇却先站了起来。她走到台前，接过林宇手里的激光笔，指着ppt上的风险提示栏，语气相对委婉但态度明确：“林总的判断有数据支撑，这两个赛道确实有潜力。但我们得考虑现实情况——目前公司80%的营收都来自传统广告，要是贸然抽调太多人力、财力去做新业务，很可能会顾此失彼。”

她顿了顿，看向台下的众人：“而且直播营销需要专业的运营、主播、场控团队，跨境广告更是要懂外语、熟合规、有海外资源，这些咱们现在都缺。与其大刀阔斧转型，不如先搞个小试点，摸索出经验再全面铺开，这样风险能可控一些。”

郑薇的话算是给这场争论定了个基调，原本还在犹豫的员工纷纷点头。赵倩坐在角落，偷偷给林宇递了个眼神，那意思明显是“你看，我早说没这么容易”。

林宇心里有点堵，他知道大家的顾虑不是没道理，但他更清楚，要是不趁着现在抢占新赛道，等盛天广告反应过来，他们连汤都喝不上。他深吸一口气，试图跟大家掰扯清楚利弊：“我知道大家担心风险，但咱们现在做传统广告，不也是在跟盛天打价格战吗？上个月咱们一个项目利润才3个点，再这么耗下去，就算保住老客户，也赚不到钱啊。”

“可至少稳当啊！”后排传来一个声音，是财务室的王姐，“新业务前期投入大，还不知道能不能回本，咱们小公司经不起折腾。林总，你年轻有冲劲，但做生意还是得求稳。”

“这不是稳不稳的问题，是能不能活下去的问题！”林宇的声音忍不住提高了几分，“盛天现在已经在堵咱们传统广告的路了，要是咱们不转型，等他们把传统赛道的生存空间全占了，咱们连稳当的机会都没有了！”