第481章 苏瑶的建议：引入“竞争淘汰制”（2/2）

林宇看着苏瑶画的流程图，越想越觉得有道理。之前的改革只解决了“怎么干”的问题，没解决“干不好怎么办”的问题，现在有了淘汰制兜底，就能形成“能者上、庸者下”的氛围。他忍不住拍了下桌子：“这个主意好！既敲打了那些混日子的，又鼓励了想干事的，简直是对症下药。”

“不过你得注意方式方法。”苏瑶提醒道，“不能一上来就一刀切，得先把考核标准细化，让大家知道‘怎么算干得好’‘怎么算干得差’，避免有人觉得不公平。而且要提前公示，给老员工一个适应期，让他们知道改革不是针对某个人，而是为了公司更好的发展。”

林宇点点头，立刻开始梳理考核标准。他结合不同岗位的特点，制定了差异化的考核指标：策划岗看方案通过率、创意新颖度；执行岗看任务完成率、客户满意度；行政岗看工作效率、协作配合度。每个指标都有明确的量化标准，比如“方案通过率不低于80%”“任务完成率需达到100%”，避免模糊不清的表述。

为了让制度更易推行，他还加入了“申诉机制”，员工如果对考核结果有异议，可以向考核小组提交申诉，确保流程公正透明。同时，他把激励政策也写得明明白白：月度考核前20%的员工，奖金上浮50%；季度考核前10%的，直接纳入晋升储备名单；年度考核优秀的，还能获得公司股份分红。

制度草案拟定好后，林宇没有直接下发，而是先找了赵倩和试点团队的核心成员征求意见。赵倩看完草案，忍不住点赞：“这个制度太及时了！之前总有人拖后腿，我们想好好干都受影响，有了淘汰制，大家就能在同一起跑线上竞争了。” 试点团队的老员工王哥也说：“其实我们也不想混日子，就是怕干多干少一个样。现在有了明确的标准和激励，我们也有动力跟着改革走。”

得到大家的支持后，林宇在全公司召开了制度宣讲会。会上，他把“考核+激励”并行的制度一五一十地讲清楚，还特意强调：“这个制度对事不对人，不管是老员工还是新员工，只要好好干，就能拿到应有的回报；如果想混日子，公司也不会养闲人。给大家一个月的适应期，一个月后正式执行。”

话音刚落，台下就炸开了锅。老杨这类惯于混日子的，脸色瞬间变得难看，交头接耳地议论着“这小林总来真的”；而年轻员工和想干事的老员工，脸上却露出了期待的神色。周明坐在角落里，眼神阴鸷地看着林宇，心里盘算着对策，可看着台下大多数人认可的表情，他知道，这次想要再阻挠改革，难了。

散会后，办公室里的氛围悄然发生了变化。老杨不再泡茶聊天，而是对着电脑研究起了新的考核标准；之前敷衍了事的几个员工，也主动找赵倩请教流程优化的方法；年轻员工更是像打了鸡血一样，主动加班加点，想在考核中脱颖而出。

林宇看着眼前的变化，心里一块石头落了地。他知道，引入“竞争淘汰制”只是第二步，接下来还有更多的挑战等着他，但至少现在，他已经把“混日子”的歪风给刹住了。他看向苏瑶的办公室方向，心里充满了感激——这位职场“军师”的建议，真是帮他解了燃眉之急。

而此刻的苏瑶，正对着电脑屏幕，嘴角带着一丝笑意。她知道，林宇的改革之路不会一帆风顺，但只要方向是对的，再加上合适的方法，就一定能走得更远。她隐隐觉得，这个曾经的“职场咸鱼”，未来或许真的能在这个行业里，闯出一片属于自己的天地。