第18章 团队内部的分工调整（2/2）

李曼看着聊天记录，沉默了几秒，突然说：“其实我昨天看了你做的初步框架，‘科学育儿知识+场景化体验’这个思路，确实比单纯堆资源要靠谱。不过有个细节，母婴行业对‘安全性’的要求极高，方案里得加个‘安全保障预案’，比如体验活动中宝宝的防护措施、产品试用的安全说明这些。”

林宇眼睛一亮，这正是他没考虑到的点。“您提醒得对！”他赶紧掏出笔记本记下来，“我这就补充到策略框架里，后续数据整合时，也麻烦您重点标注‘用户对产品安全性的关注程度’，咱们好针对性调整方案。”

李曼看着他认真记录的样子，嘴角难得勾起一点弧度：“行，那数据整合我接了。不过丑话说在前面，要是后续进度跟不上，你可得及时跟我沟通，别等到最后才发现问题。”林宇笑着点头：“放心，咱们每周开两次进度会，有问题当场解决，绝不拖到最后。”

三、团队的“干劲儿与小插曲”

接下来的两天，创意二组的办公室里一片忙碌。王珂趴在工位上画草图，时不时举起平板问林宇：“林哥，你看这个辅食机的设计，用淡蓝色还是米白色？淡蓝色显干净，米白色更温馨。”林宇凑过去看了看，指着平板说：“用米白色做底色，加一点淡蓝色的线条点缀，既温馨又不单调，符合‘爱贝乐’的品牌调性。”

负责收集竞品动态的同事，也带来了新消息：“创智营销最近在跟一个母婴kol谈合作，好像要做‘明星妈妈带货’的直播；星途广告则在筹备线下的‘亲子嘉年华’，地点定在市中心的商场。”林宇把这些信息记在白板上，用红笔标注：“对手侧重‘kol资源’和‘大型活动’，咱们要避开正面竞争，突出‘精准化、场景化’的优势。”

最让人意外的是李曼，她不仅每天准时更新数据整合进度，还主动提出优化建议。“我发现‘30岁以下的新手妈妈’更关注‘性价比’，而‘30岁以上的’更看重‘品牌口碑’，咱们的方案是不是可以针对不同年龄段做差异化设计？”她把整理好的数据报告递给林宇，里面用不同颜色标注了关键信息，一目了然。

林宇看着报告，心里满是惊喜：“这个建议特别好！咱们可以在‘妈妈星推官’计划里，选不同年龄段的妈妈做代言人，分别侧重‘性价比’和‘品牌口碑’的宣传，这样能覆盖更多用户群体。”

就在大家干劲十足的时候，却出了个小插曲——负责对接调研公司的同事，突然发现有一份核心数据遗漏了，需要重新申请调取。“调研公司说要三天才能给，咱们的进度会不会受影响啊？”同事急得额头都冒了汗。

林宇刚想说话，李曼就开口了：“我认识调研公司的陈经理，我给他打个电话，让他们加急处理，争取一天内拿到数据。”她掏出手机走到窗边，没几分钟就挂了电话，对众人说：“搞定了，明天下午就能拿到数据，不影响咱们的进度。”

办公室里顿时响起一阵小声的欢呼，王珂还偷偷给林宇比了个“ok”的手势。林宇看着忙碌又团结的团队，心里格外踏实。他知道，“爱贝乐”项目的成功，离不开每个人的努力，而现在，创意二组终于拧成了一股绳，朝着同一个目标前进。