第62章 提交改革方案，刘总担心成本问题（1/2）

林宇抱着装订得整整齐齐的改革方案，站在刘总办公室门口，心里跟揣了只蹦跶的兔子似的。倒不是怕方案通不过，主要是昨晚改方案改到凌晨，这会儿眼皮子还在打架，生怕汇报时一不小心打个哈欠，把刘总的注意力给带偏了。

“进来。”刘总的声音从里面传来，林宇赶紧挺直腰板，推门进去。

刘总正对着电脑看报表，抬头见他进来，指了指对面的椅子：“坐，方案做好了？”

“嗯，刘总，这是创意团队改革的试点方案，主要针对之前调研出的加班、奖金、晋升三个痛点。”林宇把方案递过去，顺便把昨晚准备好的测算表也放在一旁，“我还算了下改革后的成本和收益，您可以参考下。”

刘总拿起方案，戴上老花镜仔细翻看起来。办公室里静悄悄的，只有纸张翻动的“沙沙”声，林宇坐着没敢动，偷偷瞄了眼刘总的表情——一开始还挺平静，翻到“加班双选制”那页时，眉头轻轻皱了下；等看到“奖金按贡献度提升分配比例”，眉头直接拧成了个“川”字。

林宇心里门儿清，刘总这是盯上“钱”了。果不其然，刘总把方案往桌上一放，指了指那两条：“林宇，你这方案想法是好的，但你算过没？加班费按国家标准给，再加奖金池提升，这每月得多花多少钱？公司今年的成本预算本来就紧，要是每个部门都这么搞，财务那边得炸锅。”

林宇早有准备，拿起测算表递过去：“刘总，您先看看这个。我统计了咱们团队去年的项目数据，光是因为员工加班没补偿、积极性不高导致的项目延期，平均每个月就得赔给客户两三万违约金，一年下来就是三十多万。”

他指着表上的数字继续说：“我预估改革后，团队效率至少能提升15%，项目延期率会降下来，这部分损失就能省出一大半。而且您看，去年咱们团队离职了5个人，招聘新人加上培训，花了将近十万，员工留存率低，不仅费钱还影响项目进度。”

刘总拿起测算表，手指在上面点了点：“你说效率提升15%，留存率提高，这数据靠谱吗？别是拍脑袋想出来的。”

“绝对靠谱！”林宇赶紧坐直了些，“我查了同行业的案例，有家跟咱们规模差不多的公司，推行类似的改革后，效率提升了18%，离职率降了12%。咱们团队现在的问题很明确，就是制度没跟上，只要把‘干多干少不一样’落到实处，大家肯定愿意往前冲。”

他顿了顿，又补充道：“就拿赵倩来说，她上个月熬夜改了四版设计方案，最后因为没加班费，调休又批不下来，差点就提离职了。要是真走了，再找个能扛事儿的核心设计师，不仅得花更高的薪资，项目交接还得耽误半个月。现在改革后，她加班能拿加班费，干得好奖金还能多拿，肯定不会想着走了，这就是实实在在的成本节省。”

刘总放下测算表，手指敲了敲桌面，没说话，看样子还在琢磨。林宇趁机又补了一句：“刘总，其实这方案是‘先投入后收益’。一开始可能会多花点钱，但等员工积极性提上来，项目做得又快又好，客户那边满意度高了，说不定还能多签几个大单，到时候赚的钱，可比这点成本多得多。而且我只打算先在咱们创意团队试点，就算有问题，调整起来也方便，不会影响全公司。”