第137章 高处之寒（1/2）

第一百三十七章 高处之寒

江南省发改委主任的办公室，宽敞、安静，却仿佛自带一种无形的压力场。秦墨坐在宽大的办公桌后，面前摊开的不是亟待签批的文件，而是一份字斟句酌、反复修改的《关于当前全省经济形势与下一步重点工作建议的报告》初稿。这是为即将召开的全省经济工作座谈会准备的核心材料，也是他作为省发改委主任，首次在省级最高决策平台上，系统阐述施政思路的“开场白”。

这份报告的分量，远比他想象中更重。它不仅要准确研判全省经济运行态势，更要精准把脉深层问题，提出具有前瞻性、针对性和可操作性的政策建议。每一组数据，每一个判断，每一条建议，都可能影响省级决策，牵动地方发展，关乎企业命运。下笔之时，他倍感审慎，如履薄冰。

几天前，他将报告初稿送呈分管副省长赵立春审阅。赵省长很快反馈了意见，字不多，却意味深长：“思路清晰，问题抓得准，体现了改革锐气。但有些提法，如‘传统动能衰减加速’、‘区域分化风险凸显’、‘政府投资效率有待提升’等，是否可再斟酌？座谈会旨在凝聚共识、提振信心，报告基调当以‘稳中求进、积极有为’为主，重在明确方向、部署工作。供参考。”

秦墨反复咀嚼着这几句“供参考”的意见。他明白，赵省长并非否定他的分析，而是在提醒他注意“政治语境”和“场合分寸”。在更高层面的会议上，过于直白地揭示矛盾和风险，有时会被视为“唱衰”或“添乱”，不如多谈成绩、多讲机遇、多部署任务来得“稳妥”。

这是一种微妙的“高处之寒”。在地方主政时，他更需要直面问题，雷厉风行；而在省直综合部门，尤其是在为省委省政府起草全局性报告时，平衡各方关切、把握表述分寸、寻求最大公约数，成了一门更精深的艺术。

他没有简单地按照领导意图将报告修改得“一团和气”。他再次沉入数据海洋，与综合处、规划处的骨干们连夜开会，逐段推敲。最终，他采取了一种更富建设性的表述策略：既充分肯定成绩、指出机遇，也不回避挑战，但将问题分析得更具结构性、更侧重“发展中的问题”，并将每一个尖锐的问题，都对应到具体的、富有创新性的解决路径和工作部署上。例如，将“传统动能衰减”转化为“加快传统产业高端化、智能化、绿色化改造升级的紧迫性”，并提出具体的行动计划和政策支持建议；将“区域分化”转化为“建立健全更加有效的区域协调发展新机制”，并细化跨区域合作、对口帮扶、财力转移支付等举措。

报告的第二稿，既保持了专业洞察的锐度，又体现了积极作为的担当，更符合高层会议所需的建设性基调。当他再次将报告送到赵省长办公室时，赵立春仔细翻阅后，脸上露出了满意的笑容：“秦墨同志，修改得很好！既有高度，又接地气，体现了发改委的水平。就这样上会！”

材料关刚刚过去，人事协调的考验接踵而至。

这天下午，省交通厅厅长李宏伟亲自来到秦墨办公室，商讨关于全省综合交通枢纽规划调整的事宜。事情源于一条规划中的高铁支线，原方案经过a市和b市，但最新勘测显示，最优线路需微调，可能更利于c市的发展，但对a市的部分规划区域略有影响。a市是经济大市，市委书记是省委常委，态度强硬；c市是后发地区，发展意愿迫切。交通厅夹在中间，左右为难，希望省发改委能从全省大局出发，协助协调，甚至由委里出面提出调整建议。

“秦主任，这事儿拖了很久了，两边都盯着，我们厅里压力很大。”李厅长苦笑，“a市那边说我们朝令夕改，c市又抱怨我们不顾均衡发展。最好能由你们委里牵头，组织专家论证，形成一个倾向性意见报省政府，我们也好操作。”

秦墨立刻明白了其中的复杂性。这不仅仅是一个技术问题，更牵扯到地区利益、领导关注和部门责任。发改委牵头，意味着要将矛盾焦点引到自己身上。