第136章 新的考场（1/2）

第一百三十六章 新的考场

省发展和改革委员会大楼，坐落在省城中心区域，庄重而静谧，与清河市委市政府大院的忙碌喧嚣截然不同。秦墨的办公室位于大楼的第九层，宽敞、明亮，透过宽大的落地窗，可以俯瞰城市中心广场和远处蜿蜒的江水。这里的环境，代表着更高的平台、更宏观的视野，也意味着更复杂的规则和更无形的压力。

办公桌上，文件筐里摆放的不再是清河市具体的项目报批或企业纠纷，而是《全省年度国民经济和社会发展计划执行情况报告》、《重点产业布局规划中期评估》、《跨区域重大基础设施项目论证》等宏观议题。电话铃声不再频繁响起，但每一次响起，可能都关乎某个地市的发展大局或省直部门的协调难题。这里的工作节奏，是一种深沉的、需要大量阅读、思考和战略谋划的节奏。

秦墨的职务是省发改委党组书记、主任。作为省政府重要的组成部门掌门人，他需要协助分管副省长，统筹全省经济社会发展全局，谋划长远战略，审核重大项目，协调区域发展。这是一个需要极强宏观把握能力、政策理论水平和综合协调艺术的岗位。

赴任之初，省委分管领导、常务副省长赵立春与他进行了一次任职谈话。赵省长态度亲和，但话语分量很重：“秦墨同志，欢迎你啊。你在清河干得不错，有闯劲，有思路。省发改委是全省经济发展的‘参谋部’、‘规划部’、‘项目部’，责任重大。希望你把基层的丰富经验和改革锐气带上来，同时也要尽快转变角色，学会从全局高度思考问题，把握好‘稳’与‘进’、‘当前’与‘长远’、‘发展’与‘风险’的平衡。要多调研，多学习，尽快熟悉情况，打开局面。”

“请赵省长放心，我一定加强学习，尽快适应新岗位，恪尽职守，当好省委省政府的参谋助手。”秦墨的表态诚恳而稳重。他深知，从一市的主官到省直部门的负责人，工作内容、思维方式乃至权力运行逻辑都发生了巨大变化。在地方，他是决策中心，可以强势推动；在省直部门，他更多是执行层和协调者，需要更强的政策把握能力、沟通艺术和平衡智慧。

最初的几周，秦墨谢绝了大部分应酬，将自己埋进了浩如烟海的资料文件中。他系统研读近五年的全省经济数据分析、各项发展规划和政策文件，熟悉委内各处室的职能和人员情况，与几位副主任和关键处长逐一深入交谈。他需要以最快的速度，将脑海中的“清河地图”替换成“全省版图”，将聚焦于具体项目的“战术思维”提升到关乎全局的“战略思维”。

然而，现实的考验来得比他预想的更快，也更微妙。

他履新后的第一个挑战，竟然直接来自于他刚刚离开的清河市。

这天上午，投资处处长拿着一份厚厚的项目预审报告，面色有些为难地走进他的办公室：“秦主任，这是清河市上报的‘国家级经济技术开发区’升级申报材料，请求纳入省重点申报项目序列，争取国家支持。按程序，需要我们先提出初审意见。”

秦墨的心微微一怔。国家级经开区申报，这是他在清河时倾注了大量心血、并列为“十四五”期间头等大事的战略项目，旨在为清河争取更高的开放平台和政策红利。他接过材料，快速浏览。材料准备得十分翔实，数据亮眼，规划宏伟，充分体现了清河新班子希望延续发展势头的迫切心情。

但当他看到具体指标和规划内容时，眉头渐渐蹙紧。申报方案中，关于产业定位、空间布局、特别是环境容量和能耗指标的测算，明显存在乐观估计甚至刻意规避敏感问题的倾向。为了提升获批成功率，方案在一定程度上淡化了转型阵痛和潜在风险，将前景描绘得过于乐观。

“处长，你们处的初步意见是什么？”秦墨放下材料，平静地问。

处长谨慎地回答：“主任，从支持地方发展的角度，清河的基础很好，申报意愿强烈，应该支持。但从专业评估看，方案在环境承载、能耗双控、与周边地区产业同质化竞争等方面的论证还不够充分，风险提示不足。如果就这样报上去，到了国家层面，被专家质疑甚至否决的风险很大，可能还会影响我省申报工作的整体信誉。”