第200章 多业务协同复盘，制定扩张规划（2/2）

- 城市选择：首批选择c市周边2个经济发达、人口密集且社区零售市场空白较多的城市——江城市和海州市，作为扩张试点。

- 模式复制：每个试点城市先开设10家核心门店，配套智能古物识别机、建材体验区、生鲜直送服务，完全复刻c市的“灵气+社区零售”模式；同时在当地建立小型灵气保鲜仓库和建材中转仓，确保供应链效率。

- 技术支撑：妖妖将在每个试点城市培训50名“灵气技术专员”，负责设备维护和服务执行；建立“远程灵气核验系统”，若试点城市遇到复杂技术问题，可实时对接c市总部获取支持。

- 本地化适配：针对试点城市的居民消费习惯调整产品和服务，比如江城市居民偏爱海鲜，就增加灵气冷链海鲜的直送品类；海州市家装需求旺盛，就推出更多适合当地户型的灵气建材套餐。

3. 资金与资源保障

为确保扩张计划顺利推进，傅博晟已与c市银行达成“2亿元授信合作”，这笔资金将主要用于门店装修、设备采购、人员培训和供应链建设；苏家将协调旗下物流、建材分厂的资源，优先支持扩张所需的物资运输和产能供应；糖博科技则会加大研发投入，推出更小型化、低成本的智能古物识别机，降低新店的设备投入成本。

“这次扩张不是简单的‘开更多店’，而是要把‘苏傅模式’打造成可复制、可推广的社区服务标杆。”傅博晟在会议最后强调，“未来，咱们要让‘有社区的地方，就有苏傅的服务’，让灵气技术真正走进更多人的日常生活。”

妖妖和苏向天纷纷点头，目光落在桌上的扩张规划图上——图中c市、江城市、海州市的标记用红色实线连接，周边更多城市则用虚线标注，一张覆盖整个区域的商业版图正逐渐清晰。从最初收购琴宇贸易应对危机，到如今多业务协同发展、开启跨区域扩张，苏傅联盟已不再是局限于c市的本土企业，而是成长为拥有核心技术、完整供应链和成熟商业模式的商业力量。

夕阳西下，余晖透过窗户洒在三人身上，也照亮了规划图上“未来可期”的字样。属于苏傅的故事，在经历了挑战与成长后，正朝着更广阔的未来，书写新的篇章。