第42章 团队的转向（1/2）

时间是最好的证明，也是最有力的说服者。在周深以一种近乎固执的坚持，将陪伴何粥粥康复融入自己新的日常之后，团队的核心成员，尤其是经纪人李哥，作为最接近他、也最关心他状态的人，开始用一种全新的、更为审慎的目光来观察和评估这一切。

他们最初担忧的、周深会因此彻底消沉、事业停滞的情况并未发生。恰恰相反，尽管眉宇间依旧带着一丝挥之不去的忧郁，但那个在舞台上光芒四射的周深似乎正在慢慢找回状态。更重要的是，他身上那种因巨大愧疚而产生的、近乎自我毁灭的倾向消失了，取而代之的是一种沉静而坚韧的力量。这种变化并非一蹴而就，却稳定而清晰。

更关键的是，康复中心那边传来的反馈，开始出现一些极其细微却不容忽视的积极信号。康复师在定期的沟通中，会客观地提及：“何小姐对周先生的声音和规律性出现，确实表现出一种潜意识的接纳和安定感。在她情绪波动时，周先生的哼唱有时能起到药物之外的良好安抚效果。” 甚至有一次，康复师略带惊讶地提到，在进行一项简单的听觉关联训练时，当播放周深某首旋律特别的早期作品时，何粥粥的脑电图监测仪上，某个代表基础感知的区域出现了比听其他音乐时稍显活跃的波形。

这些信息，由专业人士以冷静的口吻陈述出来，其分量远胜于任何情感上的说教。李哥和团队开始意识到，周深所坚持的，或许并非完全是一种感性的自我救赎，其中可能蕴含着某种他们尚未完全理解的、基于何粥粥特殊情况的、非传统的辅助康复逻辑。周深的存在，对于何粥粥而言，可能真的是一种独特的、难以被替代的“治疗环境”的一部分。

面对这种既成事实和潜在的可能性，团队的策略发生了根本性的转变。从最初的理性劝阻，转变为现实的接纳与支持。既然周深的决心已不可动摇，且这种介入确实显示出微弱的积极作用，那么作为专业的团队，他们的任务就不再是质疑方向，而是如何将这份长期的、充满不确定性的承诺，进行制度化、专业化的管理，使其既能达到预期的陪伴效果，又能最大限度地保障周深自身事业的可持续发展和身心健康。

李哥召集了核心团队，开了一次没有周深参加的、务实而高效的会议。

“深深的决定，大家都看到了，也感受到了。事情到了这一步，我们再纠结对错已经没有意义。”李哥开门见山，“我们现在要做的，不是把他拉回来，而是帮他把这条路走稳，走长远。这既是为了粥粥那孩子，更是为了深深自己。”