第36章 人才布局（1/2）

正月初十的香港，晨光洒在维多利亚港上，波光粼粼。春节的喜庆氛围尚未散去，街头巷尾还残留着鞭炮碎屑，几家店铺门前的大红灯笼在微风中轻轻摇曳。陈东早早来到位于德辅道中的办公室，窗外传来有轨电车的声响。

办公桌上整齐摆放着各子公司的新年规划报告。随着东兴实业业务扩展，人才短缺问题日益凸显。报表显示：塑料花生产线缺熟练工300人，物业公司缺管理人员50人，振卫安保需新增200人，地产公司急需组建专业团队。

请李校长过来一趟。陈东吩咐秘书。

不到一刻钟，振卫学堂的李校长快步走进办公室。陈东直入主题：年关已过，要抓紧人才培养。当前各业务线都面临人才短缺，特别是即将投产的塑料花生产线。

他走到墙面前的地图前，指着元朗区域：第一，塑料花熟练工300人。实行三班倒培训，重点教授模具使用和质量把控。合格者颁发证书，持证上岗薪资上浮20%。

第二，基础医疗人员100人。重点培训中医药基础知识，包括常见药材识别和基本望闻问切技巧。陈特别强调，安保人员及在职员工家属享受全免待遇，含伙食费；外部学员仅免学费。

李校长提出实际问题：现有校舍容纳不了这么多学员。

已在元朗购置一处旧厂房，三天内完成改造。陈东指着地图上的标记点，新校区可同时容纳500人培训。要聘请有经验的老中医授课，教材要注重实用性。

下午，陈东亲赴元朗视察校区改造。旧厂房内工人们正在紧张施工，敲打声、电钻声不绝于耳。工程负责人汇报：保留厂房钢结构主体，内部重新分区改造，预计三天内完成。