第103章 收音机大王（1/2）

一九五九年八月的香港，清晨五点半。

天际刚泛起鱼肚白，薄雾如同轻纱般笼罩着维多利亚港。

半山区罗便臣道的一幢僻静宅邸内，二楼书房已然亮起了灯。

陈东穿着舒适的亚麻质地睡衣，站在小厨房的灶台前，神情专注地盯着一个冒着热气的陶制小砂锅。

锅里翻滚着的是他按照潮州老家方子熬的“四神汤”，淡淡的茯苓、山药和莲子的香气弥漫开来。

他小心地撇去浮沫，这是母亲之前教他的，说这样汤才清润。

关火，将汤倒入一个温着的瓷碗里，他端起碗，走到书房的落地窗前。

窗外，沉睡中的香港静谧安宁。

他小口喝着汤，目光却落在窗外远处模糊的海平面，那里是他的船队即将归航的方向。

这个习惯，是他创业初期压力巨大、胃痛时常犯时养成的，如今已成了一种仪式般的清晨宁静。

此刻的他，不像一个手握庞大商业帝国的年轻巨头，更像一个早起为自己准备早餐的普通青年。

喝完汤，他坐到书桌前，桌面上已经整齐地摆放着几分文件。

最上面一份，是财务部昨夜送来的七月份集团合并经营简报。

他翻开扉页，指尖无意识地轻轻敲击着红木桌面，发出极有节奏的“嗒、嗒”声，这是他在深度思考时的习惯动作。

简报上的数据，即便是他，也感到一丝振奋：

- 东兴牌便携式晶体管收音机：

- 月产能：葵涌产业园新生产线全面投产后，稳定在10万台。

- 月销量：北美市场（主要通过西尔斯渠道）7.2万台；欧洲市场（通过温斯洛渠道）1.8万台；东南亚及本港市场约1万台。合计10万台，产销率100%。

- 月度净利润：205万港元。

仅仅这一项产品，每月就为集团贡献超过两百万港币的纯利！

这还没有算上便利贴、高级塑料花和元阳丹的利润。

集团的月度总利润，已稳稳突破千万港元大关。

这些数字，是他在商海中搏杀三年，一点一滴打下的坚实基础，也是他敢于鲸吞二十万吨船队的底气所在。

他拿起红笔，在“收音机净利润”一项上轻轻画了个圈，嘴角微微上扬，露出一丝不易察觉的、属于年轻人的得意。

但随即，这丝得意便收敛了，他的目光变得锐利，翻到下一页，是技术研发中心的月度报告。

报告的措辞谨慎而客观：“……自研tx-1型晶体管性能稳定，良品率已达95%，成本较进口索尼同级产品低18%。然，据市场反馈及样品拆解分析，索尼在超小型化集成技术及fm调频接收灵敏度方面，预估仍保持约六个月的领先优势。建议加快tx-2型微型化晶体管研发进度。”

陈东的指尖在“六个月领先优势”这几个字上停顿了片刻，然后用力画了一条横线，在旁边批注道：“缩短至四个月。成立专项攻关组，资源倾斜。”

他深知，在电子消费品领域，技术领先就是生命线。

“董事长，车备好了。”管家轻叩房门后提醒道。

陈东换上那身惯常的深灰色中山装，坐进了黑色奔驰车的后座。

车子没有直接驶向中环的总部，而是拐上了前往葵涌的公路。

他要去收音机工厂看看，数据是冰冷的，只有亲临一线，才能感受到产业的脉搏。

与此同时，葵涌东兴产业园，收音机一号组装车间。

车间主任李师傅正领着早班的工人们做开工前的准备。

流水线擦拭得一尘不染，元件盒摆放得整整齐齐。

李师傅拿起一个刚下线的收音机，熟练地打开电源，调了几个台，听着里面传出的清晰悦耳的粤曲，满意地点点头。

他对身边的年轻领班说：“阿强，盯紧点第三工位的贴片机，昨天有点小偏差，别影响了今天的良品率。董事长看重质量，咱们不能出一丝差错。”

“放心啦，李师傅！机器我昨晚调试好了！”阿强干劲十足地答道。

他们都知道，东兴收音机能卖得好，靠的就是过硬的质量和实惠的价格。

而在千里之外的日本东京，索尼公司总部的一间会议室内，气氛却有些凝重。

市场部部长田中一郎将一份报告推到会议桌中央，面色严峻：“诸君，这是上季度北美市场的销售分析。来自香港的‘东兴’品牌，市场份额正在快速提升，虽然单价略低于我们，但其性价比对中低端客户极具吸引力。”

“更重要的是，”他顿了顿，加重了语气，“根据我们的技术部门初步分析，他们的核心元件，很可能已经实现了自产，这打破了我们的技术壁垒。”

一位法务部的人员接口道：“部长，是否需要启动专利调查程序？他们的中频放大电路，与我们的某项基础专利存在相似之处。”

田中沉吟片刻，眼中闪过一丝冷光：“先不急于法律行动。收集更充分的证据。”

“同时，准备一份市场应对方案，可以考虑在特定区域进行策略性降价，挤压他们的利润空间。”

“我们要让这位来自香港的年轻人知道，电子行业的水，很深。”

一场来自行业巨头的狙击，已在暗中酝酿。

上午八点，陈东的车驶入葵涌产业园。

他没有先去办公室，而是直接走进了收音机总装车间。

机器的嗡鸣声、流水线的传动声、工人们专注工作的身影，构成了一幅充满生机的画卷。

他放慢脚步，不时停下来，拿起流水线上的半成品，仔细查看焊接点是否光滑牢固，外壳接缝是否严密。

在检测工位，他随手拿起一台刚刚检测完毕的收音机，熟练地旋转调频旋钮，从本港的商业电台调到信号较弱的教会电台，仔细听着喇叭里传出的声音是否有杂音或失真。

他的动作自然而专注，不像一个高高在上的董事长，更像一个经验丰富的老质检员。

“董事长！”总工程师周明闻讯赶来，脸上带着惊喜。

陈东将收音机递还给他，问道：“周工，tx-2的进展如何？样品什么时候能出来？”

周明立刻汇报：“原型设计已经完成，正在试制样品。主要难点在于微型化后的散热和信号稳定性。估计还要一个月才能出第一批工程样机。”

陈东点点头，拍了拍周明的肩膀，这个动作让周明感到一阵暖意和压力。

“抓紧时间，但质量是第一位的。我们的时间不多了。”

他没有明说，但周明能感受到那份紧迫感。

离开车间，在前往总部办公室的车上，陈东闭目养神。

但他的大脑却在飞速运转。

索尼绝不会坐视东兴的崛起，专利战、价格战，都是可以预见的常规手段。

必须未雨绸缪。

上午九点半，中环，东兴实业总部会议室。

每周一的集团高管例会准时开始。

陈东听取了各板块的汇报后，将重点放在了收音机业务上。

他先肯定了七月份的业绩，然后话锋一转：“诸位，我们的收音机卖得好，是好事，但也意味着我们成了众矢之的。国际巨头不会眼睁睁看着我们抢占市场。”

他目光扫过在座的每一个人，“我们要做好应对各种挑战的准备。”

他做出了几项部署：

1. 法律层面：指示刘律师，“立刻聘请美国和欧洲顶尖的知识产权律师作为我们的顾问，对我们所有产品的技术方案进行全面的专利风险评估和规避设计。我们要做到防患于未然。”

2. 技术层面：要求周明，“tx-2项目加速，同时启动‘超越计划’，目标不是追平，而是在某些用户体验的关键指标上，比如续航时间或者操作便捷性，要做出我们的特色，实现差异化竞争。”

3. 成本层面：指示采购和财务部门，“深入研究核心元件的供应链，寻找替代供应商，或者考虑向上游延伸，自建部分关键元件生产线，进一步降低成本，增强抗风险能力。”

会议结束时，陈东用一句话总结：“我们的目标，不是做一个简单的模仿者和追赶者。我们要用更好的产品、更优的成本，在市场上站稳脚跟，然后，寻找机会超越。”