第923集：接班的关键项目（1/2）

张总接过文件，翻了两页，抬头看了大番薯一眼。

“你这版计划，把客户响应周期压到四十八小时内，能做到？”

“能。”大番薯说，“我已经和客服组沟通过，他们愿意配合轮班机制。”

张总没再问，只是在纸上画了个圈，点了点头。

会议结束时，阳光已经斜过走廊尽头。大番薯抱着笔记本往工位走，刚坐下，手机震了一下。

老夫子发来消息：

“下午三点，三楼会议室，项目启动会。”

后面跟了个表情——一个戴帽子的中年男人微微一笑。

大番薯盯着那表情看了三秒，回了个“好”字，手心有点出汗。

他打开电脑，调出项目资料。这是公司今年最大的单子，涉及五个部门联动，预算八位数，客户是业内龙头，签一次合同管三年业绩。

以前这种会，他连门都进不去。

现在他要主持。

三点整，会议室坐满人。研发、运营、财务、市场、法务，五个人围桌而坐，抬头看见大番薯站在投影前，手里捏着一支笔，三根头发整齐地贴在脑门上。

没人说话。

有人低头看手机，有人翻文件，还有人端起杯子喝了一口茶，眼神飘忽。

大番薯清了清嗓子：“人都到齐了，我就不绕弯子了。这个项目由我牵头，接下来三个月，咱们得一起把事做成。”

说完，他点开ppt，一页页讲计划节点、分工安排、风险预案。

说到一半，财务专员打断：“你这预算分配，技术那边占了六成，是不是太高了？”

“不低。”大番薯说，“这次系统要重构接口，开发量比上次大两倍。我算了时间成本，前期多投点，后期才能少返工。”

对方皱眉：“可我们这边还没收到详细报价。”

“明天中午前会发。”大番薯说，“技术组长昨晚已经确认过需求清单。”

那人没再说话，但笔尖在本子上划了一道长线。

会议结束，团队成员陆续起身离开。没人和他多聊一句。

大番薯收起电脑，回到工位，发现桌上多了杯咖啡，旁边贴了张纸条：

“别怕他们装冷，干出结果就老实了。”

没署名，但他认得出是老夫子的字。

他喝了口咖啡，甜的。

第二天早上七点，办公室还空着，大番薯已经坐在桌前改方案。客户临时提出新要求，原定的数据同步频率要提高一倍，意味着服务器压力翻倍，技术架构得动。

他一条条列影响项：带宽扩容、数据库分表、缓存策略调整……

九点前，他把修订版发到群里。

十分钟后，研发主管回复：“你这改法，等于重做一半逻辑，工期至少加十天。”

大番薯回：“我可以压缩其他模块的时间，把联调提前。”

对方沉默很久，回了个“试试看”。

中午没人去吃饭。大番薯点了五份盒饭，挨个送到每个人桌上。

“先垫垫，下午还得开会。”

没人拒绝。

饭吃到一半，市场专员开口：“你真打算把上线节点卡死在第四十五天？”

“卡得住。”大番薯说，“只要每轮测试不拖，问题当天清零。”

“可客户那边变数多。”

“所以我每天上午九点给他们发进度邮件，让他们知道我们在干什么。”

那人愣了下：“你从什么时候开始做的？”

“上周。”

饭后，法务递来一份合同补充条款，语气淡淡：“你看看，有没有漏的风险点。”

大番薯接过来，逐条核对，标出三项需要技术确认的内容，半小时后回传。

对方扫了一眼，点头：“行，没问题。”

这是第一次，有人主动把活交给他审。

晚上八点，办公室灯还亮着。

大番薯盯着屏幕，眼睛发干。系统模型跑完第三轮模拟，结果显示当前资源调度存在冗余，某个中间件可以降配，省下二十万预算。

他立刻截图，发给技术组长：“这个点能优化。”

对方秒回：“你怎么看出来的？”

“跑了几遍数据，发现负载曲线不对。”

“……你用什么工具？”