第78章 限梦（2/2）

待集资款的处理大局已定之后，再处理银行的贷款：一是转嫁一部分；二是请银行在每年的坏账核销中消化掉一部分。三是将此项目的固定资产抵押银行贷款。如果，该乡镇日后有新的项目上马，这些厂房可作新项目的固定资产投资。银行只需在账面上处理一下便可以了。

在处理集资款的问题上，要采用传统的方法，“村看村，户看户，群众看党员，党员看干部”抓住党员和干部这个牛鼻子。大部分集资人的精神便能被安抚。“纲举则目张”希望能大事化小，小事化小，将潜在的这场危机消弭于无形。

每天一期的《情况反映》特刊，如期呈送到区委书记的办公桌上。我身为办公室的综合科长，又是区委书记的秘书，做如期送达的文章自然不费吹灰之力。这一步既然已经跨出，紧随着的第二步，“以退为进”，我已是不得不实施了。我专门找了区委组织部长。就是那位两番来找我，将我调来办公室的那一位。我找他不谈工作，也不谈什么困难。我只跟他提要求：我要求调回原单位去。他问我：

“办公室工作不好吗？”

我回答说：“挺好的。”

“挺好的，为什么要调回原单位？”他问。

“我觉得，我还是回原单位也许更能发挥作用。”我答道。

这一句回答虽然不能说是顾左右而言它。但他显然已听出了我的话音。他顿了一顿，随即笑道：

“看我，光顾着忙。你来办公室快两年了吧？”我朝他笑着点了点头。

他思忖着说：“我知道了。你别着急。确实得商量一下了！”

一听他的口气，我便知道，我找他的目的已经达到了。如果，区委书记看了我的《情况反映》特刊之后，思想上有所触动，那么，区委组织部长，正好有关于对我的使用的建议，不是正好顺理成章了嘛！在通常程序下，对一名区管干部的提拔使用，一般都会由组织部长与区委书记通气，区委书记认为可行，便会召集书记办公室会议，先行商议。没有反对意见后，才会正式提交常委会讨论。

提交常委会讨论的人事任命。如果没有原则问题，比如，纪委书记有异议，或有举报信，且证据翔实；或涉及违纪尚未查清。一般都不会产生反复。如果区委书记事先向组织部长打招呼，让他提出某某人作为拟任人选。组织部长自然也会秉承书记的意见。我几乎是双管齐下，当然想一举奏效。

官场说神秘，确实很神秘。似乎随机性很大，官帽落在那个人的头上，完全是那个人的造化，那个人的命天生比旁人的好！其实不然。如果熟悉官场的这一套程序，官场其实并不神秘。只要抓住时机，懂得造势，善于运筹，能够串联各方有利因素为己所用，要上一个台阶，应该也不算很难。

从我那时的扮演角色来说，我希望自己能跨上的这一个台阶，也仅仅是整个领导层序列当中的一个起级，是一个比较传统意义上的芝麻官小得多的职级。按中国古代的说法，是吏，而不是官。如果，所出生的家庭是官家而非平头百姓，这样的职级，只需凭人一声招呼就能登上去的。而我出生的家庭，是后者而非前者。我没有这样的根基，自然不会有人帮我出面打招呼。谋事只能凭自己了。就像是四年前我谋取的那个脱产读书的机会一样。

如果当时的那个新组建的局，不是之前的两个局，各出一半人马合并而成的；没有另外那个局合并过来的那个年轻人提要求并获得同意在先。我能顺利地达成所愿吗？说“机遇属于每一个有准备的人”，这话不假。但是，怎样才算是一个有准备的人呢？是整天钻在书本中孜孜以求？是整天仰望着天空等待着机遇？还是每天张开双臂等待天上掉下馅饼来？不要以为书中真得有黄金屋，书中真能得到颜如玉；不要以为自己真的是天将降大任的那个人；更不要以为天上真的能掉下馅饼来，而且这个掉下来的馅饼会正巧落在自己张开了的双臂中。

其实机遇是要靠自己去创造的。这个创造的基础，便是自己审时度势的能力，便是自己能融合各方对自己的有利因素的能力；便是自己能将不利的因素转化为有利因素的能力。

就我来说，以我的家庭出身背景，要想在官场上登堂入室，可以说，是先天不足的。而且，以我的性格来说，喜欢琢磨事，而不太喜欢琢磨人。这应该是后天不足了。面临着困难，能激发我内心的斗志，我总能找到解决困难的办法，将事情处理得尽可能的完美；面对着人，我却似乎天生缺少这方面的智商。不太愿意相信人的复杂性。这种复杂性，甚至能将善与恶，美与丑融合在一起。同一个人可以既是大奸大恶之人，又是至善至仁之人。

我总是相信自己第一眼看人时的判断，那人给我的第一眼是良善的，我会自始至终地认为此人能够交往；而且，不会对他有防范之心；这人给我的第一眼是阴险的，我会一直对他心存戒备。我知道，这种仅凭一眼直觉就判断人的善恶是冒失的，对人也是不公允的。但对于我来说，却是积习难改。在官场上，做的便是琢磨人的工作。在古代有所谓的帝王之术。帝王之术说到底，便是如何驭人，如何恩威并施。所有这些，都是以琢磨人为基础的。

虽然说，事与人是不能绝然分开的。事在人为，虽然事在人前。但人为却是根本，这是无可辩驳的。一件事情琢磨得再透彻，也得找适合的人去做。如果不先把人琢磨透，事情琢磨得再完美也是枉然。这个道理我懂。但是，真要让我从喜欢琢磨事，转到琢磨人上面来；或者，让我事情和人同时琢磨，对于我却是一种挑战。看来，要进入官场，先得从我的性格开始改变，才能见风使舵；才能人前说人话，鬼前说鬼话；才能让自己在官场上游刃有余，如鱼得水。但是，我能做到这一点吗？我不禁有些忧郁起来。

十天之后，那个男机要秘书来偷偷地告诉我，说组织部来复印了一份拟任干部名单上有我的名字。拟任职务是区委宣传部副部长。那时复印机还很稀少。整个机关大院就这么一台复印机，所以，被藏在机要室中。来复印这份拟任名单时，正让机要秘书瞧了个正着。

宣传部副部长？我的心情陡然变得沉重起来。这个角色我可不喜欢。在我的印象中，做宣传工作的人，天生就是夸夸其谈的人。而我却是一个不善于言谈的人。我能扮演好这个角色吗？希特勒时期的宣传部长戈培尔曾说过：“造谣一千次便是真理。”这样得来的真理实在是太可怕了。我能摇舌鼓唇为这样的真理费尽心机吗？当宣传部的副部长不就得充当这样的角色吗？虽然，现在的时代不能与希特勒的第三帝国时代相比。但新中国成立以来的这几十年间，哪一次运动，不是宣传部门首当其冲？哪一次运动的最后，又不是宣传部门的头头深受其害？

翻手为云，覆手为雨，应该是宣传部长的拿手好戏。脑袋指挥嘴巴是不错的。错就错在指挥嘴巴的不是自己的脑袋。宣传是宣传部长的事，脑袋却长在别人的头上。充当这个角色的，必须天生有着演员的特质，谎话要能当成真话说，而且，还能说的脸不红心不跳。将谎话说得跟真话一模一样。要有连自己也相信所说的谎话是真话的本领。有能骗得了自己也相信的本领，是我能学得会的吗？而最后，有哪个宣传部长是善终的？尤其是那些生前风光无限的部长们。

我的心突然慌乱了起来。甚至有些懊悔。我是不是太急于求成了？急急地将自己弄得骑虎难下。那么，我理想的岗位又是什么呢？我不禁暗暗地问自己。直到此时，我才认真的想起了这个问题。哦，天哪，我还真没有想过这个问题哦！目的地不明确，我居然就仓促地双管齐下地出手了！现在，自己反倒被弄了个措手不及！可是我又不能去打听，不然，人家会反问我：“你怎么知道的？”“你从哪儿得来的消息？”不是会弄巧成拙么！我所能做的，只有等待。