螃蟹定律！（2/2）

门关上了。

陈立一拳砸在桌面上，茶杯震动，褐色的茶水溅了出来，在投标书的复印件上晕开一片污渍。他闭上眼，深呼吸，试图压下心中翻腾的愤怒和不平。

他想起老家渔民捕蟹的竹篓。一只螃蟹很容易爬出来，多放几只就没有一只能逃脱——因为下面的螃蟹会拼命拉住上面的。父亲常说：“人啊，有时候就跟这螃蟹一样，看不得别人比自己好。”

这就是所谓的“螃蟹定律”吧，陈立苦涩地想。

手机震动起来，是妻子发来的消息：“还在加班吗？胃药在左边抽屉，别忘了吃。女儿今天会叫爸爸了，我录了视频。”

陈立点开视频，女儿稚嫩的声音在空寂的办公室里回响。他的眼眶突然发热。

收拾东西准备离开时，陈立注意到赵娜桌面上一个醒眼的文件夹——“优秀员工申报材料”。鬼使神差地，他翻开来看。里面罗列的各项“突出贡献”，几乎都是他主导完成的工作，只是表述方式让人感觉赵娜才是关键推动者。

更令他震惊的是最后几页——哈萨克斯坦项目的初步方案，署着赵娜的名字，内容与他三个月前提交的初步构想惊人相似，只是增加了一些华而不实的包装。

陈立站在那里，浑身发冷。他一直知道赵娜善于揽功，却没想到如此肆无忌惮。

第二天，陈立直接去找了部门主任王总。他平静而坚定地陈述了事实，出示了自己早于赵娜的方案草稿和邮件记录。

王总听完，长叹一声：“陈立啊，我知道你委屈。但赵娜确实更懂得如何呈现价值。公司现在重视市场开拓，她那种人才我们也需要。”

“所以就可以窃取别人的工作成果吗？”陈立难得地强硬。

“这样吧，”王总妥协道，“哈萨克斯坦项目的汇报，你们一起讲，你负责技术部分。”

周三的汇报会上，陈立条理清晰地介绍了技术方案，获得了客户代表的高度认可。而赵娜在总体介绍中多次出现技术性错误，都被陈立悄悄纠正。会后，哈萨克斯坦方面的总工程师特意与陈立交换了联系方式，表示希望他未来能负责项目执行。

月底的部门会议上，王总宣布哈萨克斯坦项目中标，并将任命陈立为项目执行负责人。那一刻，陈立看见赵娜脸上闪过的震惊和不甘。

下班后，陈立最后一个离开。经过赵娜座位时，他听见她正打电话，声音压抑着愤怒：“...不就是会点技术吗？凭什么...我都打点好了关系，最后让他摘了果子...”

陈立没有停留，径直走向电梯。夕阳透过走廊窗户，将他的影子拉得很长。

他想起小时候看父亲捕蟹，总有那么一两只螃蟹特别强壮，能够顶着同伴的拉扯爬出竹篓。父亲说，这种螃蟹眼睛特别亮，腿特别有力，最重要的是——它们懂得在别的螃蟹互相拉扯时，抓住那一瞬间的机会。

电梯门打开，陈立走进去，按下1楼。手机里，妻子发来女儿咿呀学语的视频，他微笑着看着。

也许，他不必再做竹篓里的螃蟹了。