第382章 新的格局（2/2）

散会后，何紫妍回到办公室，桌上已经放着一份傅天融让人送来的、关于下午与某国际环保组织洽谈可持续发展合作的具体方案草案，旁边附着简洁的备注，列明了合作可能带来的品牌溢价和潜在风险点。她只需要在关键处做出批示即可。

她拿起另一份文件，那是何家那边发来的、关于量子计算领域投资机会的初步研判报告。她可以心无旁骛地沉浸其中，不必担心傅氏内部会因她的暂时“分神”而出现任何混乱。

与此同时，傅天融的办公室则是一片忙碌而有序的景象。他正与供应链管理团队开视频会议，解决因为品牌升级而带来的原材料标准提升问题；法务部负责人等在旁边，准备汇报与洛林家族合作彻底终止后的法律文件备案情况；秘书则拿着日程表，低声确认着他下午巡视新落成的员工创新中心的行程。

他处理这些事情得心应手，眼神专注，指令清晰。他知道，只有他将这些庞杂却至关重要的日常事务处理妥当，何紫妍才能没有后顾之忧地去擘画更宏大的蓝图。

下班时分，两人在电梯口相遇。傅天融很自然地接过何紫妍手中的公文包，另一只手递给她一杯温热的蜂蜜水。

“听说你下午看了三个小时何家的报告，没动过。”他的语气带着不容置疑的关心。

何紫妍接过水杯，莞尔一笑：“有你在前面挡着，我才能偷得浮生半日闲，专注看些‘不食人间烟火’的东西。”

“战略方向才是根本。”傅天融看着她，眼神温和而坚定，“内部运营，有我。”

简单的对话，道尽了如今二人之间无需言说的默契与分工。

这种“董事长定战略，总裁抓执行”的高效模式，如同为傅氏集团安装了一套最先进的导航与驱动系统。战略决策更加前瞻和果决，执行落地更加精准和有力。内部以往存在的推诿扯皮、资源内耗现象大幅减少，各部门权责清晰，协作顺畅，整个集团焕发出一种目标一致、积极向上的崭新气象。

新的格局，不仅意味着权力的重新分配，更代表着一种现代企业治理理念的成熟与落地。它让傅氏这艘商业巨轮行驶得更加平稳，也更加迅速，为迎接未来更大风浪与更高目标，奠定了无比坚实的内部基础。所有人都在这种清晰高效的节奏中，看到了傅氏更值得期待的未来。