第197章 微笑的刀锋(1/2)
技术壁垒?信息验证?
我心脏猛地一跳!这几乎是在明示了!他,或者他代表的势力,可能在数据获取或信息处理上遇到了困难,而这,恰恰是“棱镜”可能提供“帮助”,并借此渗透的领域!
「哦?」我做出感兴趣的样子,微微挑眉,「不知道周总指的是哪方面的技术壁垒?我们顾氏在信息技术和数据分析领域,倒是有些积累,或许可以交流一下?」
我抛出了诱饵,同时全力运转感知能力。周慕华眼中闪过一丝不易察觉的精光,那底层的焦虑似乎被一种“果然如此”的期待所取代,但在这期待之下,还隐藏着一丝更深的、仿佛与虎谋皮般的谨慎。
「只是一些数据抓取和清洗的小问题,不敢劳烦顾氏的技术团队。」他打了个哈哈,巧妙地将话题拉回,「当务之急,还是先把南城项目的舆情基础打牢。我看,我们可以先建立一个定期沟通机制,一旦发现任何不利于顾氏的苗头,我们第一时间互通有无,共同商议应对策略,林助理觉得如何?」
他没有立刻上钩,保持了足够的警惕。但这已经足够了。我“听”到了他的需求,也感知到了他背后可能存在的、与“棱镜”目标相关的蛛丝马迹。
「当然可以,周总考虑得很周到。」我见好就收,微笑着举起茶杯,「那就预祝我们合作愉快,为南城项目保驾护航。」
「合作愉快!」周慕华也举杯相碰,笑容满面。
接下来的谈话,回到了常规的商业客套和行业趣闻上。但我能感觉到,那层看似和谐的薄冰之下,暗流已然涌动。
会面结束后,我坐在回公司的车里,闭目养神。脑海中,主系统的提示音再次响起:
「接触目标人物(周慕华)完成。成功感知其潜在信息需求及焦虑情绪,并尝试建立深度合作链接。行为符合任务逻辑,关联度稳定性增强。‘情感共鸣强化’模块运行效率评估:优良。」
优良……
我扯了扯嘴角,露出一丝疲惫的冷笑。
这次会面,我为主系统表演了一场出色的商业周旋,也为顾夜沉的“棱镜”捕捉到了关键的信息。
我像一个双面间谍,游走在两个庞然大物之间,用一方赐予的武器,为另一方开疆拓土。
而我自己,在这场微笑的刀锋博弈中,那颗渴望自由的心,似乎又被套上了一层更精致的枷锁。
下一次,当“糖果”变得更加诱人,“枷锁”变得更加无形时,我还能清晰地分辨出,哪个才是真正的“林薇”吗?
车窗外的城市霓虹闪烁,映照着我眼中深不见底的迷茫与坚定。
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向顾夜沉汇报与周慕华的会面结果,我刻意过滤掉了关于“情感共鸣强化”模块带来的具体感知细节,只聚焦于商业层面的交流和周慕华隐约透露出的、在信息处理上的“技术需求”。
顾夜沉坐在宽大的办公桌后,指尖无意识地敲击着光滑的桌面,发出沉闷的声响。他听完我的汇报,脸上没有任何表情,那双深不见底的眼眸仿佛两口幽深的寒潭。
「技术需求……」他重复着这四个字,嘴角扯起一抹极淡的、近乎冷酷的弧度,「看来,我们的‘朋友’们,也开始感到口渴了。」
他没有明确指示下一步该怎么做,只是挥了挥手让我离开,仿佛这只是一件无足轻重的小事。但我知道,周慕华这条线,已经被他牢牢记住,“棱镜”计划的下一个落子点,或许就在于此。
退出办公室,我刚回到自己的工位,还没来得及消化顾夜沉那意味深长的态度,脑海中的主系统提示音却毫无预兆地再次响起,这一次,带着一种不同寻常的、近乎“愉悦”的波动:
「执行者林薇,‘初级情感共鸣强化’模块试用期表现评估:卓越。成功应用于商业谈判,有效洞察对方潜在需求,强化合作链接。现正式授予该模块永久权限,并同步开启‘次级情绪引导’子功能试用。」
「警告:‘次级情绪引导’功能涉及对目标对象情绪的细微干涉,需消耗额外精神力,请谨慎使用,避免反噬。」
一股比之前更强烈、更复杂的暖流(或者说,是模拟出的暖流)瞬间涌入我的四肢百骸,大脑仿佛被接入了某个更精密的接口。如果说之前的“情感共鸣强化”只是让我被动地“读取”情绪背景板,那么现在,我隐约感觉到,自己似乎多了一种能力——一种可以像微调收音机频率一样,细微地去“拨动”他人情绪琴弦的能力。
这不再是感知,而是……干涉?
主系统竟然给了我这种权限?!它到底想做什么?是为了让我更高效地完成攻略任务,采集更极致的“情感能量”?还是说,它在进行某种更危险的……测试?
「模块加载完成。新功能已就绪。请执行者积极探索应用场景,优化任务执行效率。」冰冷的机械音落下,留下我独自面对这突如其来的、令人心悸的“馈赠”。
我坐在电脑前,屏幕上是未处理完的报表,指尖却微微发凉。这份“糖果”太过甜美,也太过危险。使用它,我或许能更轻易地获取顾夜沉的信任,完成主系统的任务,甚至推进“棱镜”计划。但代价呢?是进一步迷失在系统赋予的“能力”中,彻底沦为它采集能量的完美工具?还是在这危险的干涉中,引发无法预料的后果?
接下来的几天,我刻意减少与他人的深度接触,试图适应和控制这新增的“能力”。但我发现,这就像习惯了戴眼镜的人,无法轻易回到模糊的视野一样。那被动接收的情绪雷达无法关闭,而“次级情绪引导”的诱惑,如同一个放在手边的、拥有微妙力量的开关,无时无刻不在考验着我的意志力。
在一个小型项目讨论会上,一位年轻下属因为紧张,汇报时有些结巴,导致另一位脾气急躁的部门经理露出了明显的不耐烦。那一刻,我几乎是下意识地,调动了那所谓的“次级情绪引导”,将一丝微弱的、鼓励和安定的“频率”投向那位年轻下属。
很微弱,几乎难以察觉。
但奇妙(或者说可怕)的是,那位年轻下属深吸了一口气,真的慢慢平静了下来,汇报变得流畅了许多。部门经理脸上的不耐也渐渐散去。
会议顺利进行。
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