第68章 人才储备与培养(1/2)

曼天曹三集团股份有限公司成衣分公司的业务就像滚雪球一样,越做越大。高端定制业务开展得有声有色,产业链延伸的各项计划也在稳步推进。可随着业务的不断拓展,吴佳怡发现,公司对各类人才的需求那是越来越迫切了。

这天,吴佳怡坐在办公室里,看着桌上堆积如山的项目报告,心里琢磨着人才的事儿。她深知,人才就是公司发展的根本,要是人才跟不上,业务做得再好也走不远。于是,她又把各部门负责人叫到了会议室。

等人都到齐了,吴佳怡开门见山地说:“各位,咱公司现在发展得挺快,这是好事儿。但大家也都感觉到了,人才缺口越来越大。从高端定制的专业人才,到产业链延伸需要的各种技术和管理人才,都得赶紧补上。今天把大家叫来,就是商量商量怎么加强人才储备和培养。”

人力资源部的张经理先开了口:“吴总,我觉得咱们得和高校、培训机构合作,建立人才培养基地。现在的高校和培训机构有专业的教学资源,能给咱们定向培养需要的人才。比如说,咱们和纺织类高校合作,他们可以在课程设置上偏向咱们需要的面料研发、服装设计等方向,学生毕业后就能直接上手工作。”

吴佳怡点头表示赞同:“这个主意不错,张经理你去联系一些相关的高校和培训机构,看看怎么合作。最好能签订合作协议,保证人才的输送。另外,咱们自己也得有一套完善的内部晋升机制,让公司里的员工有盼头,这样才能吸引和留住优秀人才。”

生产部的李经理接着说:“吴总,我觉得在和高校、培训机构合作的时候,还可以安排咱们公司的技术骨干去给学生讲课,分享实际工作中的经验和案例。这样不仅能让学生学到更实用的知识,也能让咱们的技术骨干得到锻炼,还能提升咱们公司在行业里的知名度。”

吴佳怡听了眼睛一亮:“李经理这个建议好,就这么办。咱们的技术骨干在实际工作中有丰富的经验,正好可以传授给学生。研发部的王工,你那边对专业技术人才需求大,你也说说想法。”

研发部的王工推了推眼镜说道:“吴总,我觉得对于招来的人才,咱们得有一套系统的培训计划。特别是面料研发这块,技术更新换代快,得让新员工尽快掌握最新的技术和理念。可以定期组织内部培训,邀请行业专家来做讲座,让大家不断学习进步。”

吴佳怡说道:“没错,培训这块一定要重视起来。不仅新员工要培训,老员工也不能落下,大家一起进步,公司才能发展得更好。销售部的李经理,你们部门和市场接触多,对人才有啥特殊需求?”

销售部的李经理想了想说:“吴总,随着咱们业务拓展到h国、欧洲这些地方,咱们需要懂当地语言和文化的销售人才。这些人既能和当地客户顺畅沟通,又能了解当地市场需求,对咱们打开国际市场很有帮助。”

吴佳怡点了点头:“这确实是个关键问题。张经理,在招聘的时候要留意这方面的人才,也可以对现有的销售员工进行语言和文化方面的培训。”

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