第90章 潮起潮落又一年（1/2）

黄浦江的潮水，涨了又退，退了又涨，裹挟着时光，奔流不息。转眼间，距宝总毅然接手湖西厂那个风雨飘摇的夜晚，已悄然过去了一年有余。这一年，对上海，对中国，对无数身处其中的人而言，都如同乘坐了一趟高速列车，窗外风景疾驰变幻，令人目不暇接。

2001年末，中国正式加入了世界贸易组织（wto）。这扇面向世界的大门敞开后，全球经济浪潮以更汹涌澎湃之势涌入神州大地。机遇如同阳光下闪烁的金沙，俯拾皆是；挑战则如潜伏在暗流下的礁石，无处不在。上海的脉搏，跳动得愈发急促而有力。陆家嘴的摩天大楼如雨后春笋般拔地而起，勾勒出崭新的天际线；南京路步行街霓虹更盛，汇聚着全球各地的品牌与客流；而一种名为“互联网”的新生事物，开始悄然改变着人们沟通和获取信息的方式，虽然此刻它还如同初生的婴儿，咿呀学语，却已显露出颠覆世界的潜力。

股市在经历了亚洲金融风暴后的漫长低迷和阵痛后，终于开始显露出复苏的迹象，虽然前路依旧坎坷，但希望的绿芽已然破土。整个国家，都沉浸在一种躁动不安却又充满期待的亢奋氛围中，仿佛一个巨大的工场，日夜不停地轰鸣着，奔向一个可知又未知的未来。

在这时代洪流的裹挟下，湖西针织厂，这艘曾经险些沉没、又被宝总强行拖回航道的老船，经过一年多的风雨洗礼和内部淬炼，也悄然发生了质的变化。

它不再是被动等待输血的病体，而是变成了一个具有顽强生命力和自我成长能力的有机体。在范新华的精心管理和汪明珠的积极开拓下，湖西厂的基础日益巩固。生产流程不断优化，质量管控体系日趋成熟，成本控制更加精细。在保留“梅花牌”经典款式的同时，设计团队（由老师傅和年轻设计师结合）开发出了几款融合传统工艺与现代审美的新产品，在高端市场获得了不错的反响。

张秀英的“传习所”带出了第一批能独立完成复杂工艺的徒弟，技术传承后继有人。更可贵的是，中层管理队伍逐渐成型，一批像周建军这样有责任心、有能力的年轻骨干脱颖而出，分担了越来越多的具体职责。

当然，挑战依然严峻。加入wto后，国际品牌的涌入和国内同行的升级，使得市场竞争空前激烈。原材料价格波动、人力成本上升的压力始终存在。湖西厂依然行走在微利的边缘，每一步都需精打细算。

但这一切，范新华和汪明珠已经能够从容应对。他们定期向宝总提交详尽的经营报告，遇到重大决策会请示，但日常的运营，已完全由他们独立驾驭。湖西厂，这棵曾经孱弱不堪的幼苗，在经历了破土而出的艰辛、风吹雨打的磨砺后，终于生出了坚韧的根系，抽出了茁壮的枝条，成为了一棵能够独自迎接阳光雨露、也能够抵抗寻常风雨的小树。

这一日，和平饭店顶楼。小闲将一份湖西厂上一年度的财务审计报告轻轻放在宝总的红木办公桌上。报告封面是简洁的深蓝色，透着一种沉稳。

宝总拿起报告，并未急于翻开。他走到那扇巨大的落地窗前，俯瞰着脚下这座日新月异的城市。外滩的风光依旧，但远处的浦东，已是另一番天地。他的目光似乎穿越了时空，回到了那个在湖西厂废墟中与范新华对峙的夜晚，回到了职工大会上面对群情激愤的紧张时刻，回到了与薛金龙殊死搏斗的日日夜夜……

他深吸一口气，缓缓翻开报告。目光直接掠过中间冗长的数据和分析，定格在最后一页的“净利润”一栏。

一个黑色的、清晰的数字映入眼帘。虽然数额不大，甚至显得有些微不足道，但重要的是，它前面没有代表亏损的负号——“-”。

这是湖西厂重组以来，首次实现年度盈利。