第117章 贸易通联盟模式（2/2）

此言一出，台下响起一阵低声议论，不少企业主眼中放光。这意味着，转型不再是单打独斗，而是有了资金和技术的后援。

“第二，我们将着力打造一个‘贸易通共享供应链中心’。”宝总继续阐述，“单个企业采购，议价能力弱，物流成本高。我们可以把联盟成员的共性需求聚集起来，面向上游原料供应商进行集中采购、统一议价；同时整合物流资源，优化配送路线。初步估算，仅此一项，就能为成员企业降低5%到10%的采购和物流成本！”

降低成本是实业最敏感的神经，这一条直接触动了在座所有人的利益，引来一片赞同的附和声。

“第三，也是最根本的，”宝总的声音带着一种长远的考量，“我们将筹建‘贸易通产业学院’。转型的关键在人。我们要系统性地培养既懂生产技术、又懂现代管理、还能运用数字化工具的新一代产业工人和管理者。学院将邀请湖西厂、国坤集团的专家，以及高校教授、赵工这样的技术专家，开设针对性的课程，为联盟企业输送急需的人才，同时也为老员工提供转型培训。”

基金解决“钱”和“技术”的问题，供应链中心解决“成本”问题，产业学院解决“人”的问题——宝总勾勒出的，是一个围绕传统制造业转型升级痛点、构建的全方位、系统性赋能生态。这不再是简单的搭建一个线上交易平台，而是一个扎根于产业土壤、旨在提升整个产业链价值的共生共荣的生态圈。

推介会结束后，企业家们并未立刻散去，而是围住宝总、魏宏庆、赵雷等人，热烈地交流探讨，交换名片，预约后续的工厂参观和详细洽谈。气氛务实而热烈，充满了干事创业的激情。

李李一直在一旁安静地观察着，此时才端着一杯茶走到宝总身边，轻声笑道：“阿宝，侬格记（你这下）是真正在搭台唱戏了。这台子搭得扎实，唱戏的人心也齐。我看呀，比那种只顾自己热闹的戏班子，有前途得多。”

汪明珠也兴奋地过来：“宝总，这个共享供应链和产业学院的想法太好了！我们明珠公司可以在国际原料采购和人才培训方面提供支持！”

宝总看着眼前这群因共同目标而凝聚起来的伙伴，心中感慨万千。从最初出于道义接手湖西厂，到与薛金龙搏杀，再到面对高天原的冲击，一路走来，跌跌撞撞，却始终朝着一个方向努力——探寻一条商业与人情、利益与道义、传统与创新能够和谐共生的道路。贸易通联盟模式的初步成型，标志着这种探索进入了一个新的阶段。

它与高天原那种追求流量垄断、急于资本变现的纯平台模式，形成了鲜明对比。一个向上生长，追逐风口；一个向下扎根，滋养产业。孰优孰劣，或许短期内难见分晓，但宝总坚信，唯有根深，方能叶茂；唯有共赢，方能长久。

夜色渐深，至真园的灯火依旧温暖。送走最后一批客人，宝总独自站在窗前，望着黄浦江对岸陆家嘴的璀璨夜景。那里，依然上演着资本与速度的神话。而在他身后，一个基于信任、赋能与共同成长的实业联盟，正悄然崛起，它或许没有那么耀眼夺目，却蕴含着改变产业根基的深沉力量。新的篇章，已经翻开。