第154章 试行风波与“过于完美”的疑点（1/2）

顾彦的“尚可”评价如同特赦令，让项目部暂时获得了喘息之机。然而，所有人都清楚，真正的考验在于方案的试行效果。林默不敢有丝毫懈怠，立刻带领团队投入到新流程的落地执行中。

优化的流程砍掉了一些不必要的审批环节，引入了更精细化的数据看板，资源调配也开始尝试运用那个经过“仙界逻辑”点拨的动态模型。起初，习惯了旧有模式的团队难免有些手忙脚乱，王振几次差点习惯性地把报告发去已经被撤销的审批节点，赵晓蔓面对更细化的数据字段感到头晕目眩。

但在林默的强力推动和耐心指导下，混乱期很快过去。新的流程开始显现出其优势——沟通成本降低，决策速度加快，资源利用率有了明显提升。连最初抱怨最多的王振，也不得不承认，虽然一开始别扭，但现在确实不用再为一些鸡毛蒜皮的事情来回扯皮了。

这一切，自然都落在了顾彦的眼中。

他并没有频繁地亲临项目部，但他要求林默提交的每日数据简报和每周进展报告，内容极其详尽。他会仔细审阅每一个数据波动，对比试行前后的差异，并提出尖锐的问题。

“周二资源池利用率峰值出现在下午三点，与项目a的关键节点重合，动态调配模型是如何规避冲突的？”

“流程简化后，质量控制点的数据为何出现小幅波动？是标准降低了还是监控不到位？”

“危机预案中的快速响应团队，模拟演练的响应时间是多久？是否有实测数据支撑？”

他的问题如同手术刀，精准而冰冷，迫使林默和团队必须对每一个细节都了如指掌，不能有丝毫含糊。

林默感觉自己像是在进行一场没有终点的答辩，精神始终处于高度紧绷状态。但他也承认，在这种高压下，团队的整体能力和对项目的掌控力，确实在以肉眼可见的速度提升。顾彦就像一块坚硬的磨刀石，虽然过程痛苦，但刀刃确实被磨得更加锋利。

然而，平静的水面下，顾彦的疑虑并未消除，反而随着观察的深入，逐渐加深。

他注意到，项目部在试行新方案后，不仅效率提升，整个团队的协作氛围也发生了一种微妙的变化。那种变化很难用数据量化，更像是一种……无形的凝聚力？或者说是，一种异常的“顺遂”。

比如，几次跨部门协调中，原本预计会遇到阻力的环节，对方部门都出乎意料地配合；某个需要其他团队提供关键数据的任务，对方总能“恰好”在截止前完成，并且数据质量极高；甚至有一次，公司网络短暂波动，其他部门都受到不同程度影响，唯独项目部的核心数据传输异常稳定。

这些细节单独看，都可以用“运气好”、“沟通到位”、“准备工作充分”来解释。但当它们频繁地、集中地出现在同一个团队时，就显得有些不同寻常了。

尤其是那个资源动态调配模型，在实际运行中表现出的适应性和弹性，远超他最初的预期，简直不像是初试运行的版本，倒像是经过千锤百炼的成熟系统。

顾彦坐在办公室里，看着屏幕上项目部近乎完美的周度数据报告，手指轻轻敲击着桌面。他回想起林默提交优化方案时，那份报告中隐约透出的、超越常规的逻辑美感，以及对话时那丝难以捕捉的异常波动。

太顺利了。顺利得有些诡异。

他相信林默和他的团队有能力，但这种能力的跃升速度，以及这种仿佛被无形之手拂去所有障碍的“顺遂”，不符合他认知中的商业逻辑和团队成长规律。

难道……林默背后有高人指点？或者，他掌握了某种……非常规的“资源”或“方法”？