第142章 危机中的机遇（2/2）

“目标三：亚太区域，c港口部分股权。”秦雪的声音从加密频道传来，她指向东南亚某重要航运枢纽，“该港口因母公司债务危机，被迫出售部分股权以换取现金流。这是切入全球物流关键节点的机会，可以与京东物流形成海陆联动。”

“评估其财务窟窿和潜在的法律风险。如果风险可控，可以联合其他中资背景的财团，以财务投资者的身份介入，不寻求控股，但要确保战略协同和知情权。”林见鹿的策略极其务实。

“目标四：国内，d通讯公司的基带芯片部门。”赵昊难得严肃地指着一个国内的光点，“这家老牌通讯企业受危机冲击巨大，决定剥离持续亏损但技术积累深厚的基带芯片业务。这是打通‘灵芯’生态通信底层技术的关键机会！”

“这个必须拿下！”林见鹿语气斩钉截铁，“这不仅关乎技术，更关乎战略安全。薇姐，你亲自带队去谈，条件可以更优厚一些，但要确保核心技术和团队完整接收。钱，不是问题。”

“深蓝行动”以一种高效而凶猛的节奏推进着。“见鹿资本”派出的精干谈判小组，如同经验丰富的猎手，穿梭在全球各个陷入困境的商业角落。他们凭借着充沛到令人绝望的现金优势（在危机中，现金为王！），以及林见鹿那精准的价值判断，往往能在竞争对手还在犹豫、或者根本无力支付的时候，就以远低于内在价值的价格，将那些优质的“明珠”或“璞玉”收入囊中。

这个过程并非总是顺利。有些目标资产牵扯复杂，有些原有股东或管理层心存不甘，还有些会遇到地方保护主义或政治因素的干扰。但“见鹿资本”展现出了一种前所未有的耐心与韧性，结合着精准的情报（部分得益于秦雪的海外网络）和灵活的交易结构设计（如股权收购、资产收购、债务重组、甚至支持管理层收购等），一次次地化解难题，将猎物成功捕获。

与此同时，林见鹿也并未忘记“灵犀”生态本身的建设。他指示“见鹿科技”团队，利用危机中人力成本相对较低的窗口期，加大了在核心操作系统、云计算平台和关键应用上的研发投入，逆势扩招顶尖人才。同时，加速推进与京东物流、字节跳动等核心盟友在危机环境下的协同创新，比如联合开发更高效的供应链管理系统、探索信息流与本地生活服务的深度融合等，苦练内功，夯实根基。

一场全球性的金融危机，在绝大多数人眼中是灾难，但在林见鹿和他掌控的“见鹿资本”看来，却是一场史无前例的、以跳楼价扫货的“盛宴”。他们用做空赚来的钱，在全球资产的废墟上，冷静而贪婪地捡拾着那些足以支撑未来数十年发展的核心拼图。

潜龙的资本触角，伴随着危机的蔓延，以前所未有的广度和深度，渗透到了全球科技、工业、乃至基础设施的各个关键节点。他的商业护城河，不仅没有被危机削弱，反而借此机会，以前人无法想象的速度和规模，疯狂地向外扩张、加固、并融入了更多坚硬无比的“异质材料”。一个横跨软硬件、贯穿线上线下、连接全球资源的庞大商业帝国雏形，正在这场席卷世界的寒冬中，以近乎野蛮的方式，悄然生长。