第91章 余波重塑——有限合作与社区新生（1/2）

风暴过后，海面并未完全平静，而是荡漾着复杂的余波。创伤需要抚平，秩序需要重建，但经历过生死考验的各方，都已不再是原来的模样。一种新的、更加现实和谨慎的相处模式，在废墟之上开始萌芽。

有限合作：林薇的“新谈判” 星海派出的高管工作组抵达“智伞”，态度与之前的沈静截然不同，谦逊甚至带着几分歉意。他们带来了新的合作方案：承认并尊重“智伞”的数据主权和独立运营权，放弃强制云迁移和数据深度接入要求。 新的合作聚焦于三个有限领域：

1. 基于联邦学习框架的特定场景优化：仅在双方严格约定的、经过脱敏的特定数据维度上，继续推进共识算法的研发与应用，目标明确为提升星海自身金融产品的反欺诈能力，不涉及核心社区数据。

2. 市场渠道共享：星海开放其生态平台的部分非核心渠道，帮助推广基于“磐石”芯片的标准化硬件解决方案（剔除了敏感的“神经鞘”算法），“智伞”支付渠道费用。

3. 联合研发基金：共同出资设立一个研究基金，资助探索性技术研究，知识产权归研发方所有，双方享有优先购买权。 这是一个褪去了浪漫色彩、更加务实的商业合作方案。林薇团队经过激烈讨论，谨慎地接受了这一框架。合作得以延续，但边界清晰，控制权牢牢掌握在“智伞”自己手中。资本的巨轮与创新的小舟，在保持安全距离的前提下，重新尝试并航。

社区新生：驿站的“公约2.0” 老王驿站的重建工作如火如荼。失去了那本承载历史的账本，反而成了一次打破路径依赖、进行制度创新的契机。 在老王的召集下，核心居民们进行了多次激烈而深入的讨论，最终制定了《驿站互助公约2.0》。新公约在吸取了之前经验和教训的基础上，有了显着进化：

· 权责清晰化：明确区分了驿站公共服务（如快递代收）与社区互助活动（如借贷、劳务交换）的边界和管理规则。

· 记录电子化：在方哲团队派来的工程师协助下，开发了一套极其简化的本地电子记录系统，运行在老王那台老旧电脑上，数据离线存储，仅由老王和公推的三位监督员共同管理密钥。既提高了效率，又保持了自治性。