第155章 双强并立，战至巅峰！（1/2）

首周的辉煌硝烟尚未散尽，票房战的号角便已吹响第二回合。

随着《2012》这头好莱坞巨兽的全面登陆，市场不再是《大圣归来》一枝独秀的舞台，而是演变为两大强者贴身肉搏、寸土必争的角斗场。

一场节奏鲜明、此起彼伏的拉锯战，在2009年11月的这个冬天，激烈上演。

11月18日，周三。

《大圣》进一步扩大了它的优势。

工作日效应无情地显现，而这一次，天平完全倒向了《大圣》这边。

最终数据定格：《大圣归来》日票房2550万，《2012》日票房1150万。

单日领先优势扩大至1400万，而两者的累积票房差距，更是首次突破了1亿大关，达到了惊人的1.01亿！

这个结果的背后，是两者受众基本盘的根本差异。

《大圣归来》的受众画像极为广泛：

其核心是被“国漫崛起”情怀和精良制作吸引的年轻影迷；

外层是被“孙悟空”ip和合家欢属性吸引的家庭观众（父母带孩子）；

最外层，更是通过“自来水”的破圈传播，触及到了对国产动画抱有期待、或对“文化自信”话题感兴趣的中老年观众。

这种金字塔式的、扎根于本土文化的受众结构，赋予了它强大的票房渗透力和工作日抗跌性。

周三下班后带孩子看场电影，或者老年人白天享受优惠票价，都成为了它稳定的票仓。

反观《2012》，其核心受众非常明确且集中：

追求极致视听体验的年轻观众、科幻灾难片爱好者、以及被“末日”话题吸引的猎奇群体。

这群观众消费意愿强，但时间上高度依赖于周末。

一旦进入工作日，他们的观影需求会因工作、学业而大幅延后或削减。

“视效刚需”在工作日疲软，正是因为其最核心的消费群体，有固定工作的年轻人和有课业的学生，在周一至周四难以走进影院。

那种毁天灭地的震撼，必须在巨幕和顶级音响环境下才能获得最佳体验，这更促使目标观众宁愿等到周末。

11月19日，周四。

趋势延续。

《大圣归来》报收2450万，稍有下降；

而《2012》则进一步滑落至1100万。

结果是，两者的累计票房差距再添1350万，总差距来到了1.145亿的峰值。

青锋影业的工作群内，气氛乐观。

但李扬却提醒大家：“别高兴太早，这是在‘偷’《大圣》的工作日属性优势。真正的考验在明天。”

11月20日，周五。

《大圣归来》日票房继续正常性下降至2050万。

然而，一个危险的信号出现了：

《2012》的日票房不降反升，重新回到千万以上，直接来到了2550万的高位，日票房自首周后首次反超《大圣》。

这正是“周末前夕观影预定期” 开始发力。

所谓预定期，是指在周四、尤其是周五白天，大量观众会通过线上app或影院提前预购周末的场次。

对于《2012》这种周末属性极强的电影，其票房会在周五“上映日”数据出来前，就在周四下午和晚上开始显着拉升。

这就像潮汐来临前的海水上涨，预示着周末的观影狂潮即将到来。

《2012》正在为周末的全面反扑，积蓄着可怕的力量。

11月21日，周六。

风暴之眼降临。