第74章 澳电擒利破十九亿一，纽约试营业拓北美全链条（2/2）

傍晚时分，澳洲电力价格冲到45.9澳元，孙浩下令清仓：“总盈利9542.7万人民币！嘉吉的空单在44.8澳元止损，亏了56.3万澳元！”

而纽约分店的试营业现场，已是一片热闹景象。福特客户拿起一块月饼，尝了尝说：“这中国点心真好吃，比苹果派还甜！”林小雨正带着加拿大学徒艾米丽给客户泡茶：“这是碧螺春，中秋喝这个最解腻，你们试试。”巴西的若昂则用英语给客户讲解检测设备：“这是中国定制的，40分钟出报告，比北美设备快20%！”

9月15号，纽约分店正式开业。红毯两侧，中国结和美国国旗相映成趣，金鹿快运的北美专线货车停在门口，车身上贴着“中国零件·北美服务”的标语。阿强从德国赶来，手里拿着欧洲到北美的配件周转清单：“凡子！欧洲到纽约的配件专线现在每月四趟，运费又降了5%，纽约仓库的零件能满足300台车辆的维修需求，周转时间缩短到1天！”

9月20号，尼日利亚分店的筹备也传来好消息。小张带着两名巴西学徒抵达拉各斯，发来视频：“凡哥！尼日利亚分店的店面选好了，280平米，离丰田工厂只有3公里，当地学徒招了6个，都是新能源专业的，我把中文维修手册翻译成了英语和豪萨语！”

9月30号，公司召开月度总结会。周彤走上台，手里的平板显示最新资金数据：“澳能国际清仓盈利826.5万，澳洲电力期货盈利9542.7万，五大洲电力对冲浮盈1780.3万，汽修店盈利1560.8万（纽约开业收入680万+巴西420万+欧洲350.8万+国内110万），碳配额贸易盈利780.6万（新增澳洲、尼日利亚订单），总资金19.1亿人民币！”

“破19.1亿了！”孙浩跳起来，手里举着幅更新后的全球业务图，上面新增了纽约分店的标记，还用黄笔圈出了尼日利亚、澳洲的潜在据点，“凡哥！下一步咱们冲澳洲分店，让嘉吉彻底退出全球市场！”

张磊递上澳洲拓展计划：“悉尼分店的选址已经敲定，下个月开始装修，澳洲电力资金加到2.5亿，尼日利亚电力期货（ngx el）资质已批，投2.3亿；加拿大分店的装修也在推进，明年3月就能开业。”

周彤补充道：“嘉吉在澳洲亏了56.3万澳元，还被澳新汽修追责赔偿20万澳元，已经退出澳洲市场，转向东南亚了。咱们的风控系统已覆盖东南亚，还跟新加坡华人零件供应商签了合同，为下一步拓展铺路。”

林凡看着眼前的团队，又看了看身边的苏晚晴，手里握着纽约分店的开业纪念章——上面刻着“中国技术·全球共享”的字样。“19.1亿是咱们全球全链条布局的新起点，接下来要做三件事：一是推进悉尼分店筹备，对接澳洲车企订单；二是完成尼日利亚分店装修，扎根非洲市场；三是打通‘中国零件生产-跨国维修-全球碳贸’的闭环，让中国技术真正实现全球服务。”

苏晚晴笑着点头，手里拿着悉尼分店的设计图：“悉尼分店的客户休息区，我准备摆上中秋月饼和龙井，还有澳洲的坚果，中西结合，让客户感受咱们的用心。对了，下个月是小雨的生日，咱们视频连线一起过，让全球分店的人都热闹热闹。”

会议室里的掌声久久不息，窗外的夜色中，盛景大厦的灯光与远处御景园的灯火交相辉映。从国内的小交易团队到覆盖五大洲的跨国企业，从8亿到19.1亿，林凡知道，每一步的成长都离不开团队的并肩作战和家人的温暖支持。而未来，随着东南亚、澳洲市场的开拓，这份“中国技术+全球服务”的蓝图，终将在世界的每一个角落，书写出更精彩的篇章。