第80章 新西电期破二十五亿，奥克兰开业锁南半球铁三角（2/2）

傍晚时分，新西兰电力价格冲到47.3新西兰元，孙浩对着麦克风喊：“清仓！手全平！总盈利.6万人民币！嘉吉的空单在46新西兰元止损，亏了118.5万新西兰元，扣货、造谣还赔了15万新西兰元，这次彻底赔光了！”

奥克兰分店的试营业现场，早已是一片热闹。本地学徒茉莉正跟着林小雨学编五彩绳，绳子绕在手腕上，像串彩色的小灯笼：“小雨姐，这个绳子真好看，是不是能保佑咱们的维修订单越来越多？”三菱客户接过林凡递来的立夏蛋，咬了口说：“中国的节日习俗和维修技术一样靠谱，明年的订单就定你们了，还要推荐给新西兰其他车企！”

5月12号，奥克兰分店正式开业。红毯两侧，中国结和新西兰国旗相映成趣，金鹿快运的货运专机低空掠过，机身上贴着“中国零件·新西应急”的巨幅标语。小张从南美基地赶来，手里拿着南美-澳洲-新西兰的配件联动清单：“凡子！南美基地到奥克兰的专线开通了，每月五趟，运费比之前低25%，奥克兰仓库的零件能满足900台车辆的维修需求，应急件12小时就能送达，南半球‘澳洲-南美-新西兰’的配件配送圈彻底通了！”

5月18号，公司召开月度总结会。周彤走上台，手里的平板屏幕上跳动着最新的资金数据，每一个数字都透着振奋：“新能国际清仓盈利1382.4万，新西兰电力期货盈利.6万，全球电力对冲浮盈3580.8万，汽修店盈利3350.9万（奥克兰开业收入1350万+墨尔本1000万+约翰内斯堡800.9万+国内200万），碳配额贸易盈利2480.7万（新增新西兰、南美订单），总资金≈25.05亿人民币！”

“破25亿了！”孙浩猛地跳起来，手里举着幅更新后的全球业务图——南半球用红、蓝、绿三色标注了墨尔本、奥克兰、圣保罗三家分店，形成一个稳固的三角，旁边用金色大字写着“南半球铁三角闭环”，“凡哥！嘉吉刚才发声明了！宣布彻底关闭跨国业务部门，只做美国本土的小型维修生意，以后再也没法跟咱们抢订单了！”

张磊递上南半球深耕计划，语气沉稳却难掩激动：“奥克兰分店下个月启动智能电池检测升级，投800万新西兰元买新设备；新西兰电力期货（nzx el）资金加到4.2亿，肯尼亚分店下周正式开业；南美配件生产基地产能提升30%，每月能供应800套新能源配件，把全球配件成本再降20%，连欧洲分店都能从南美调货了。”

周彤补充道，指尖在平板上划过嘉吉的破产清算新闻：“嘉吉在新西兰亏了118.5万新西兰元，还被新西汽修追责赔偿50万新西兰元，加上之前的亏损，跨国业务部门彻底资不抵债。咱们的风控系统已经覆盖全球主要新能源市场，三菱新西兰总部还推荐咱们对接斐济、汤加的岛国订单，明年南半球市场能再赚2000万新西兰元。”

林凡看着眼前的团队，每个人脸上都洋溢着振奋的笑容——孙浩举着业务图转圈，张磊在核对下月的资金计划，周彤在整理全球分店的质检报告，小林正兴奋地给南美基地的工人发微信。他转头看向身边的苏晚晴，手里握着奥克兰分店的开业纪念章，章面上刻着“新西兰开业·南半球铁三角闭环”，背面是立夏蛋和五彩绳的图案。

“25亿，不是终点，是咱们全球深耕的新起点。”林凡的声音清晰而坚定，“接下来，咱们要做三件事：一是推进南美基地产能满负荷运转，实现‘南半球生产+全球配送’；二是升级‘全球电力对冲+碳贸联动+应急配件+本地生产+智能升级’的全链条体系，把综合成本再降18%；三是启动北美第二家分店，让中国技术在北半球形成‘北美-欧洲-非洲’的新三角，和南半球呼应。”

苏晚晴笑着点头，手里拿着给全球分店准备的立夏礼盒：“我给每家分店都寄了妈做的立夏蛋和五彩绳，奥克兰的茉莉说要带着学徒学煮蛋，迪拜的华人供应商还邀请咱们参加他们的开斋节晚宴。下个月小满，咱们组织全球分店视频联动，一起种‘三角梅’，象征咱们的南半球铁三角像花一样扎根生长。”

会议室里的掌声久久不息，窗外的夜色中，盛景大厦的灯光与远处御景园的灯火交相辉映，小满的晚风里带着花香。从国内的8亿资金到全球25亿，从单一股票交易到覆盖七大洲、形成南半球铁三角的“金融+实业+生产+智能”全闭环，从两人的订婚到全球团队的立夏团圆，林凡知道，每一步的跨越都离不开团队的并肩作战和家人的温暖支持。

而未来，随着北美第二家店的筹备、南美基地的满产，这份“中国技术+全球服务”的蓝图，终将在世界的每一个角落，书写出更波澜壮阔的纵横四海传奇。南半球的铁三角已经稳固，北半球的新征程，正等待着他们扬帆起航。