第75章 东南亚电期破二十亿，悉尼店开业拓全球闭环（2/2）

傍晚时分，东南亚电力价格冲到43.2新元，孙浩下令清仓：“总盈利.8万人民币！嘉吉的空单在42新元止损，亏了61.5万新元！”

而悉尼分店的开业彩排现场，已是一片热闹。莉娅正跟着巴西学徒若昂学包重阳糕，面粉沾了鼻尖：“这个‘中国蛋糕’真甜！比澳洲饼干好吃！”林小雨举着手机直播，镜头扫过墙上的全球分店地图：“哥！姐！国内团队说总资金破20亿了，浩哥他们在吃咖喱蟹庆祝！”

10月20号，悉尼分店正式开业。红毯两侧，中国结和澳洲国旗相映成趣，金鹿快运的澳新专线货车停在门口，车身上贴着“中国零件·澳新服务”的标语。阿强从尼日利亚赶来，手里拿着非洲到澳洲的配件周转清单：“凡子！非洲到悉尼的配件专线开通了，每月两趟，运费比之前低12%，悉尼仓库的零件能满足400台车辆的维修需求，周转时间缩短到1.5天！”

10月25号，尼日利亚分店传来捷报。小张带着当地学徒卡鲁完成了首批20台新能源货车的维修，卡鲁用豪萨语给客户讲解：“中国设备，快！质量好！”当地汽修协会还颁发了“最佳跨国维修店”证书，小李从国内发来视频：“凡哥！尼日利亚电力期货盈利2100万，咱们的六大洲对冲网稳了！”

10月31号，公司召开月度总结会。周彤走上台，手里的平板显示最新资金数据：“东盟能源清仓盈利924.6万，东南亚电力期货盈利.8万，六大洲电力对冲浮盈2050.7万，汽修店盈利1820.9万（悉尼开业收入820万+纽约500万+巴西300.9万+国内200万），碳配额贸易盈利980.5万（新增东南亚、澳洲订单），总资金=20.11亿人民币！”

“破20亿了！”孙浩跳起来，手里举着幅更新后的全球业务图，上面用六种颜色标注了六大洲的分店，东南亚的新加坡据点用橙色圈出，“凡哥！咱们终于冲过20亿了！下一步咱们拿东南亚的本田订单，让嘉吉彻底退出全球市场！”

张磊递上东南亚拓展计划：“新加坡分店的选址已经敲定，下个月开始装修，东南亚电力资金加到3亿，印尼电力期货（idx el）资质已在申请；加拿大分店的装修进入收尾阶段，明年3月就能开业。”

周彤补充道：“嘉吉在东南亚亏了61.5万新元，还被新马汽修追责赔偿25万新元，已经退出东南亚市场，转向中东了。咱们的风控系统已覆盖中东，还跟迪拜华人零件供应商签了合同，为下一步拓展铺路。”

林凡看着眼前的团队，又看了看身边的苏晚晴，手里握着悉尼分店的开业纪念章——上面刻着“六大洲联动·全球服务闭环”的字样。“20亿是咱们全球闭环布局的里程碑，接下来要做三件事：一是推进新加坡分店筹备，打通东南亚维修网络；二是完善‘中国零件生产-跨国维修-全球碳贸-电力对冲’的全链条；三是启动中东市场调研，让中国技术覆盖更多角落。”

苏晚晴笑着点头，手里拿着新加坡分店的设计图：“新加坡分店的客户休息区，我准备摆上重阳糕和娘惹糕，中西结合，还有咱们全球分店的照片墙，让客户看到咱们的实力。对了，下个月是爸妈的结婚纪念日，咱们视频连线，让全球分店的人都送祝福。”

会议室里的掌声久久不息，窗外的夜色中，盛景大厦的灯光与远处御景园的灯火交相辉映。从国内的小交易团队到覆盖六大洲的跨国企业，从8亿到20亿，林凡知道，每一步的跨越都离不开团队的并肩作战和家人的温暖支持。而未来，随着中东市场的开拓，这份“中国技术+全球服务”的蓝图，终将在世界的每一个角落，绽放出更耀眼的光芒，书写属于他们的纵横四海传奇。