第65章 ＂山海小店＂诞生（2/2）

系统升级

技术团队开发了全新的小程序。这次不追求功能复杂，而是极致简洁：

· 3步完成下单

· 1键联系代理

· 实时库存可见

最大的变革在代理体系。苏晚晴推出了\校园主理人\计划：

\不再是简单的买卖关系，而是共同创业的伙伴。\

主理人享有：

· 区域独家经营权

· 产品开发建议权

· 利润分成+股权激励

消息发布当天，收到了200多份申请。苏晚晴亲自面试了每一个候选人。

\我不是在招代理，\她对一个申请人说，\而是在寻找价值观相同的同行者。\

两周后，\山海小店\正式亮相。

没有盛大的发布会，而是在35所高校同步开启\体验周\。每个校园主理人根据自己的理解，打造独特的线下体验点。

在复旦，主理人把体验点设在图书馆旁，提供免费咖啡和自习用品；

在交大，主理人组织了\效率生活\分享会；

在华师大，主理人推出了定制手账服务......

这种接地气的推广方式大获成功。首周数据超出预期：

· 小程序新增用户：5万

· 订单量：日均3000+

· 客单价：68元

更让人惊喜的是用户反馈。一个学生在社交媒体上写道：

\在'山海小店'，我感受到的不是冷冰冰的交易，而是学长学姐的用心。\

这句话让苏晚晴热泪盈眶。这正是她想要打造的品牌温度。

月底复盘会上，韩梅梅感慨：\晚晴，这次转型比想象中顺利。\

\因为我们在做对的事。\苏晚晴看着数据大屏，\真诚，永远是最好的商业模式。\

深夜，她更新了品牌手册的最后一页：

\山海小店，不只是一个生意，更是一种信念：即使商业世界波涛汹涌，也要守住那份最初的真诚。\

窗外，一轮新月升起。新的品牌，新的开始，但初心从未改变。