第260章 潮头立旗生态旺，群贤聚首谋新篇。（1/2）

“战国·赤霄”与“沐言os 先知”系统的巨大成功，如同在平静已久的湖面上投下了一颗深水炸弹，其激起的涟漪迅速扩散至整个行业乃至更广阔的领域。

沐言集团不再仅仅被视为一家成功的手机厂商或游戏公司，而是骤然跃升为智能生态浪潮中最具话语权的定义者和引领者之一。

潮头之上，沐言树立的“智能体验”与“开放生态”两面大旗，迎风招展，吸引了无数目光。

“赤霄”的热销风暴尚未平息，一场无声却同样激烈的“人才争夺战”与“合作洽谈战”已在沐言集团内部悄然上演。

这一次，沐言从被动的“人才抄底”方，彻底转变为极具吸引力的“人才磁极”。

徐婉领导的战略投资部门槛几乎被踏破。不再是他们主动去寻找猎物，而是大量的创业团队、拥有核心技术的实验室、甚至是一些中小型科技公司的创始人，带着他们的项目书和技术demo，主动寻求沐言的投资或收购。

他们的理由高度一致：看重沐言“先知”系统展现出的技术前瞻性、“沐言互联”协议的开放潜力，以及沐言集团雄厚的资金实力和平台号召力。

徐婉和她的团队不得不以更高的标准进行筛选，目光更加聚焦于那些能够与沐言现有技术形成强力互补、或能开辟全新生态位的前沿领域，如更先进的传感器融合、边缘计算架构、下一代人机交互原型等。

葛苗苗的“生态合作部”电话更是成了热线。智能家居设备商、车载系统供应商、穿戴设备厂商、甚至传统家电巨头和汽车品牌，都纷纷抛来橄榄枝，希望接入“沐言互联”协议，共同开发产品，共享生态红利。

谈判桌上，沐言的代表们第一次感受到了前所未有的底气与合作主导权。他们不再需要费力解释自己的愿景，而是可以清晰地列出技术标准、合作条款与生态规则。

选择与沐言合作，意味着能更快地触达“赤霄”及未来更多沐言设备背后的优质用户群，意味着能站在一个更高起点参与智能生态的竞争。

与此同时，集团内部的组织变革效应也开始显现。分拆独立的“沐言互娱”在王鑫的带领下，展现出更强的进攻性和灵活性。

利用“pvz”的成功和“小鸟”的持续收益，他们开始大胆探索ip衍生业务，成立了专门的影业合作部门，与顶级动画工作室洽谈合作事项，甚至初步规划了线下主题体验店的蓝图。核心员工持股计划极大地激发了团队的创造力和主人翁意识，一些原本在庞大体系内可能被埋没的创新想法得到了快速验证和推进。

“沐言云”虽然起步稍晚，但也凭借集团内部项目的锤炼和逐渐开放的外部合作，开始在企业级市场站稳脚跟，为中小开发者提供更稳定的云服务和ai工具链支持。

刘子怡领导的总部综合部，则忙于在各子公司与总部之间建立更高效的协同机制，既要保证子公司的活力，又要确保集团战略的统一性，并着手策划新一轮的、“沐言系”内部的联合创新孵化计划。