第255章 寒尽春生新元启，沐言智略绘宏章。（1/2）

2010年的元旦，在一片或许仍显克制却已悄然孕育生机的氛围中到来。全球经济并未出现戏剧性的v型反转，但那种令人窒息的自由落体感已然消失。

最寒冷的时刻，似乎正在过去。市场的坚冰深处，隐约传来了细微的碎裂声，消费信心的指针在经历漫长的低谷后，开始显现出极其微弱却坚定的回升势头。春天，正以其不可阻挡的步伐，悄然临近。

沐言集团总部内，新旧年份的交替并非以喧闹的庆典进行，而是以一种更符合其气质的方式——一场关乎未来数年命运的年度战略规划会议。

9层会议室里，核心管理层悉数在座。与去年此时讨论“砺刃”求生时的凝重相比，今年的气氛中多了几分经过淬炼的沉稳与主动布局的锐气。

李沐言站在巨大的电子屏前，屏幕上映出的并非具体的财务数据或产品路线，而是一幅更为抽象、却也更为宏大的战略构想图——《沐言集团智能生态演进蓝图》。

“各位，”他的声音平稳有力，目光扫过每一位战友的脸庞，“最坏的时期，我们已经扛过来了。‘砺刃’行动不仅让我们活了下来，更让我们变得比以往任何时候都更加强大。现在，蛰伏的时期结束了。2010年，将是沐言主动出击、定义未来的元年。”

他身后的蓝图缓缓展开，核心脉络清晰可见：

“我们的根基，‘沐言系统’和‘战国’硬件，需要一次质的飞跃。”李沐言指向蓝图的核心层，“不再仅仅是流畅、稳定、省电。下一步的关键词是：‘智慧’和‘融合’。”

“张大隆，”他看向软件部负责人，“‘沐言系统’的下一个重大版本，内部代号‘先知’。我要它具备初步的场景感知能力、用户习惯学习能力和预测服务能力。不是笨拙的语音助手，而是能无声无息、恰到好处地提供便利的智能。

整合徐婉刚刚谈下来的那家ai团队的技术，从最实用的功能开始，比如智能节电调度、应用预加载、出行提醒整合。”

“姚厂长，孙厂长，”他的目光转向硬件负责人，“下一代‘战国’的研发，必须与‘先知’系统深度协同。

孙厂长你们突破的传感器技术要大规模商用，为系统提供更丰富的环境数据。设计更高效的异构计算架构，来承载本地ai运算。我们要让硬件成为智能的敏锐五官和强大心脏，而不只是执行命令的四肢。”

“我们的内容生态，‘小鸟’和即将面世的‘pvz’，是吸引用户的磁石。但未来，我们不能只有磁石，还要有能留住用户的‘引力场’。”李沐言的手指移向蓝图的应用层。

“王鑫，游戏事业部要开始思考超越游戏本身。基于‘小鸟’和‘pvz’的ip价值，探索动画、大电影、线下主题体验的可能性。这不是分散精力，而是构建更深厚的品牌护城河和文化影响力。”

“更重要的是，”他加重了语气，“我们要基于‘先知’系统和强大的硬件能力，构建一个更广阔的智能服务生态。葛苗苗，市场部要牵头，成立一个‘生态合作部’，不再仅仅吸引开发者来做app，而是要吸引各行各业的伙伴——智能家居、车载设备、健康穿戴、甚至传统制造业，让他们愿意基于沐言的标准和平台，开发智能硬件和应用，共同为用户创造‘万物互联’的智能生活体验。沐言科技园，就是为他们准备的创新孵化基地。”