第60章 新的战场（1/2）

总行“风险资产处置与金融机构重组办公室”（简称“重组办”）所在的楼层，与东海分行那种业务一线的喧嚣截然不同。这里安静得近乎肃穆，走廊里铺着厚厚的地毯，脚步声被吸收，只有偶尔从紧闭的门扉后传来的低沉讨论声，暗示着这里正在处理着足以影响无数人命运的决策。

林墨的办公室不大，陈设简单，窗外不再是繁华的街景，而是总行大院内的苍翠树木。他的新头衔是“高级特别助理”，直接对重组办主任负责。桌上堆放的，不再是普惠金融部的贷款申请和业务报告，而是厚如砖头的、来自不同问题金融机构的审计报告、资产清单和法律文书。

他的第一个任务，就是参与对接管后的东海分行的资产清收和风险化解工作。这无异于让他亲手解剖自己曾经的“家园”，过程冰冷而痛苦。每一笔坏账的背后，都可能牵连着像“匠心工坊”老李那样真实的小企业主，而更多的，则是像鼎峰、钢贸那样由贪婪和欺诈构筑的废墟。

陈永清也调入了重组办，担任副主任，主要负责与监管部门的协调。再见他时，这位老领导鬓角的白发似乎又多了些，但眼神里的锐气未减。

“感觉怎么样？”陈永清递给林墨一杯茶，语气平静。

“像是在给自己动手术。”林墨苦笑一下，实话实说。

“痛，但必要。”陈永清点点头，“看清楚这些伤口是怎么形成的，才能在未来更好地避免。总行把你放在这个位置，是对你最大的信任和历练。”

新的战场，没有“幽灵船”那样的明枪暗箭，却充满了更为复杂的人性纠葛、利益博弈和法律困境。林墨需要协调律师、会计师、评估师、甚至经侦干警，在法律的框架内，最大限度地追索资产，减少损失，并为可能的人员追责提供依据。

在这个过程中，他接触到了一个与东海分行情况类似、但处境更为艰难的地方城商行——“滨城商业银行”。这家银行因为盲目扩张和对房地产行业的过度依赖，已处于技术性破产的边缘，储户恐慌情绪蔓延，地方金融稳定受到严重威胁。

重组办的意见分成了两派：一派主张按照市场出清原则，对其进行破产清算，虽然残酷，但干净利落；另一派则认为，滨城商行扎根当地多年，与地方经济捆绑太深，硬性破产可能引发区域性系统风险，主张尝试引入战略投资者进行“抢救性重组”。

林墨被指派负责对滨城商行进行深度评估，为最终决策提供依据。

他带着团队驻扎滨城，不再是坐在办公室里看报表，而是深入一线，与银行的基层员工、贷款客户、甚至恐慌的储户进行面对面交流。他看到了一家地方银行在激进扩张中的迷失，也看到了无数普通储户和中小企业主在面对银行可能倒闭时的无助与恐惧。

在一家因为滨城商行抽贷而濒临停产的小型水产加工厂里，老板抓着林墨的手，老泪纵横：“同志，我们厂子几十年了，从来没拖欠过利息，就指着这笔贷款过年给工人发奖金啊！银行要是倒了，我们可怎么办啊……”

这一幕，深深刺痛了林墨。他回想起沈国立那套“优胜劣汰”、“高效配置”的冷酷理论。市场的确需要出清，但如果出清的代价是无数这样勤恳经营的企业和家庭瞬间崩塌，那这种“高效”的意义何在？金融的终极目的，难道不应该是服务实体经济、保障民生吗？