第六章 召开董事会（一）（2/2）

霍顿突然插话：\但量子技术的前期投入...\冯德·玛丽副董事长立即调出新数据：\问题不在投入，在节奏。同期腾讯的量子研发投入比我们高15%，但他们通过分阶段证券化回收了78%的成本。\

会议室突然响起警报声——谦谦的量子通讯强行接入：\玛丽阿姨！星灵说他们星系的'现金流沙盘'可以借给我们模拟！\孩子身后，外星小朋友正操作着发光的水晶计算器。

会议室内瞬间安静下来，所有人的目光都聚焦在谦谦投影出的外星沙盘模型上。那个看似简单的水晶装置，正以立体光纹展示着m31星系特有的\动态现金流算法\。

陆彬快步走向投影区：\谦谦，让星灵详细解释下这个系统的运作原理。\

星灵的影像随即浮现，用带着星际口音的英语说道：\我们的'现金流星璇'有三大核心功能：\

1. 量子预测引擎：能模拟10^8种商业场景的资金流动。

2. 星际信用锚：实时对接各星系货币汇率。

3. 危机孵化器：自动生成应对方案。

研发总监李文博突然激动地站起来：\这不就是我们一直设想的量子财务系统吗？\他的智能眼镜快速扫描着投影数据，\而且他们已经解决了量子退相干问题！\

冯德·玛丽副董事长却皱起眉头：\但这涉及跨境技术转移，需要...\她的话被张晓梅副董事长全打断：\巴黎金融监管局刚通过新规，允许试点外星金融科技！\张晓梅举着刚出炉的欧盟文件。

霍顿立即提议：\我们可以成立特别小组，由...\

\由孩子们当技术顾问如何？\冰洁突然建议，\他们既懂星际技术，又了解地球商业。\

会议室突然亮起表决灯光。陆彬环视众人：\现在表决：是否采纳星际现金流系统？条件是由谦谦睿睿组建'少年顾问团'监督实施。\

表决结果在量子屏幕上闪烁：9票赞成，0票反对。

就在此刻，会议室落地窗外，一艘m31星系的快递飞船缓缓降落。星灵眨着发光的眼睛：\爸爸说，这是送给地球合作伙伴的第一批'星璇'，就当...开学礼物？\

陆彬望着那个看似玩具却蕴含星际智慧的水晶装置，轻声道：\看来我们要给孩子们开个新课程了——《星际财务管理101》。\

陆彬继续主持：“请艾伦总监剖析全球营销引发这场财务危机的根源。”

艾伦总监站起身，她面前的智能平板立即投射出全球营销网络的三维图谱。红色的警示线条在各大洲版图上格外刺眼。

\我们的营销体系存在三个致命短板：\她手指轻划，调出一组对比数据：

1. 过度依赖量子概念

图表显示：量子产品广告点击率高达78%，但实际转化率仅12%。

消费者调查：\听不懂量子术语\占比63%。

示例：日本市场将\量子加密钱包\误认为\科幻周边\。

2. 星际与地球业务割裂

营销费用分配：星际业务占比65%，地球基础业务仅35%。

团队结构：两支独立团队重复覆盖相同客户群。

典型案例：欧洲区同时有3个团队联系空客集团。

3. 价格体系混乱

全息屏展示出同一产品在不同星系的价差：

地球：$299

火星殖民地：$459

m31星系：折合$183（含星际补贴）

灰色市场套利损失：季度$2.3亿

她突然调出一段监控录像：某外星经销商正将量子路由器成批运回地球转售。\更讽刺的是，\艾伦指着屏幕，\我们的星际补贴正在资助自己的竞争对手。\

霍顿忍不住插话：\但技术优势...\艾伦立即展示新数据：\技术领先≠商业成功。苹果的量子手机市占率是我们的1.8倍，就因为他们用普通语言解释技术。\

这时谦谦的\星璇\突然发出提示音，投影出一组优化方案：

1. 将\量子支付\改名为\闪付pro\。

2. 建立统一的地球-星际营销中台。

3. 实施动态定价区块链。

陆彬看向冯德·玛丽：\财务部门评估下第三项。\玛丽已经在快速计算：\按这个方案，下季度可减少$1.2亿损失。\她突然停顿，\等等，这个区块链算法...是来自？\

睿睿不好意思地举手：\是上周数学课的作业...星灵帮我改了点。\